{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "title": "Nozbe - 時間とプロジェクト管理アプリ", "home_page_url": "https://nozbe.com/ja/", "feed_url": "https://nozbe.com/ja/feed.json", "author": { "name": "Nozbeチーム" }, "items": [ { "title": "Nozbeのサイドバーのカスタマイズ – アプリの画面を完全に自分好みに", "id": "4fa83e31ece20b7780ff1a199e11be8c7dcd8b2ce94ea011554adb410901ce8b", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/nozbe-sidebar-customization/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/sidebar-customization-nozbe.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/sidebar-customization-nozbe.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNozbeで最も重要なものは、左側のサイドバーにあります。ここから仕事を開始し、プロジェクト画面を切り替え、対応が必要なタスクを確認します。そのため、日々のワークフローに合わせてサイドバーをカスタマイズできるようになりました。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNozbeで最も重要なものは、左側のサイドバーにあります。ここから仕事を開始し、プロジェクト画面を切り替え、対応が必要なタスクを確認します。そのため、日々のワークフローに合わせてサイドバーをカスタマイズできるようになりました。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e働き方は人それぞれ異なるため、すべての人にとって完璧なレイアウトというものは存在しません。だからこそ、Nozbeのサイドバーはニーズに合わせて完全にカスタマイズできるようになりました。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eビューをタイルとしてピン留めしたり、並び替えたり、カラーを変更したり、お気に入りを使ったり、プロジェクトをグループに整理したりできます。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv style=\"position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden;\"\u003e\n \u003ciframe src=\"https://player.vimeo.com/video/1204481405\" style=\"position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border:0;\" title=\"vimeo video\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen\u003e\u003c/iframe\u003e\n\u003c/div\u003e\n\u003ch2 id=\"重要なビューを一箇所に\"\u003e重要なビューを一箇所に\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eサイドバーの一番上にはタイルがあります。デフォルトで新しいスペースを作成すると、「優先タスク」と「受信タスク」の2つがタイルとして表示されます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこれにより、仕事を開始した際、最も重要なものへ素早くアクセスできます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eその下には「アクティブなプロジェクト」のリストと、その他のすべてのリストが一覧になった「\u003cstrong\u003eさらに\u003c/strong\u003e」メニューがあります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNozbe Classicからデータを移行した場合や、誰かのスペースに参加していた場合などは、4つ、あるいは6つのタイルが表示されることがあります。これからは、どのタイルを手元に置いておくかは自分で決めることができます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"必要なものをタイルとしてピン留めする\"\u003e必要なものをタイルとしてピン留めする\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeでは、ほぼすべてのビューをタイルとしてピン留めできるようになりました：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eプロジェクト\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eカレンダー\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eメッセージ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eアクティビティ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eシングルタスク\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eテンプレート\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e特定のタグ、またはタグ一覧全体\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e特定のユーザー（例：自分自身。自分のタスクをいつでもすぐに確認できます）\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e自分にとって重要なものはすべて、サイドバーの上部に配置することができます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"タイルをピン留めする方法\"\u003eタイルをピン留めする方法\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eピン留めしたい画面を開き、3つの点のアイコン（\u0026hellip;）をクリックしてメニューを開いたら、「\u003cstrong\u003eタイルとしてピン留め\u003c/strong\u003e」を選択します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこれで、その項目がサイドバーの上部に表示されるようになります。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"タイルを自分好みに並べる\"\u003eタイルを自分好みに並べる\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eタイルの順番も自由に変更できます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e移動したいものをドラッグ＆ドロップするだけで、位置を調整できます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e日々の業務、コミュニケーション、長期的な計画など、その時々の必要に応じて配置を最適化できます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"迷わずに見つけられるカラー設定\"\u003e迷わずに見つけられるカラー設定\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e各タイルには個別のカラーを設定できます。メニュー（⋯）を開き、「\u003cstrong\u003eカラー\u003c/strong\u003e」を選択して、作業スタイルに最も適した色を設定してください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eプロジェクトをタイルとしてピン留めした場合、そのプロジェクトのカラーが自動的に適用されます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこれにより、一目で必要なものを見つけられるようになります。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"タイルが不要になったら--ピン留めを外すだけ\"\u003eタイルが不要になったら – ピン留めを外すだけ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e特定のビューを上部に表示しておく必要がなくなった場合は、タイルから簡単に外せます。メニュー内の「\u003cstrong\u003eタイルとしてピン留め\u003c/strong\u003e」の選択を解除するだけです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eタイルを外した項目自体が消えるわけではありませんのでご安心ください。サイドバーの下部にある「\u003cstrong\u003eさらに\u003c/strong\u003e」メニューからいつでも見つけることができます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"お気に入り--ピン留めせずに素早くアクセス\"\u003eお気に入り – ピン留めせずに素早くアクセス\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e重要なものすべてをタイルにする必要はありません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https://nozbe.help/taskmanagement/projects/#follow_favorite\"\u003e\u003cstrong\u003e「お気に入り」\u003c/strong\u003e\u003c/a\u003e機能も用意されており、以下の要素を追加できます：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eプロジェクト\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eタグ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eユーザー\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eサイドバーの最上部を占有することなく、素早くアクセスしたいものを置いておくのに最適な場所です。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https://nozbe.help/images/screenshots/projects-favorite.gif\" alt=\"お気に入り\"\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"プロジェクトグループ--プロジェクトをカテゴリ分けして整理\"\u003eプロジェクトグループ – プロジェクトをカテゴリ分けして整理\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e多数のプロジェクトを扱っている場合は、ファイルをフォルダに整理するように、プロジェクトをグループにまとめることができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eまず、サイドバーの「アクティブなプロジェクト」の横にある3つの点のアイコン（\u0026hellip;）から、「全てのプロジェクトを表示」します。\nそのあと「\u003cstrong\u003eグループ\u003c/strong\u003e」タブに切り替え、「+ 新規グループ」をクリックします。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e次に、そのグループに含めたいプロジェクトを選択します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eグループ名の横にある3つの点アイコンをクリックし、「\u003cstrong\u003eサイドバーに表示\u003c/strong\u003e」を選択すると、サイドバーにそのグループを表示できます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https://nozbe.help/images/screenshots/projects-groups-sidebar.gif\" alt=\"サイドバーに表示\"\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eさらに、以下の機能も利用できます：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eグループ内のプロジェクトを名前順に並び替える\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e「カスタム順序」を選択後、ドラッグ＆ドロップで手動で並び替える\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"設定で見た目をカスタマイズする\"\u003e設定で見た目をカスタマイズする\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eカスタマイズはタイルだけにとどまりません。「\u003cstrong\u003e設定 \u0026gt; 外観\u003c/strong\u003e」では、さらに以下の設定が可能です：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eサイドバーのテーマ（ライトまたはダーク）の選択\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eミニマルデザインのタイル\u003c/strong\u003eの設定（タイルの背景をニュートラルに保ち、アイコンのみをカラー表示にします）\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eコンパクトなレイアウト\u003c/strong\u003eの設定（より多くの項目をサイドバーに収め、スクロールの手間を減らします）\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"パソコンでもスマホでも同じサイドバー\"\u003eパソコンでもスマホでも同じサイドバー\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eサイドバーは、ウェブアプリ、デスクトップアプリ、モバイルアプリで全く同じように機能します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eつまり、一度サイドバーのカスタマイズを行えば、設定が自動的にスマートフォンのアプリにも反映されます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eアプリ内でQRコードをスキャンするだけで、簡単に別デバイスからログインして同期できます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"あなたに最適なサイドバーのレイアウトを試してみましょう\"\u003eあなたに最適なサイドバーのレイアウトを試してみましょう\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e適切に設定されたサイドバーは、単なる「インターフェースの調整」ではありません。必要な情報へより速く移動し、日々のクリック数を減らすためのショートカットです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e数分の時間をかけてカスタマイズする価値は十分にあります。その後は、洗練されたワークフローを活用するだけです。\u003c/p\u003e", "date_published": "2026-06-29T10:00:00+02:00", "author": { "name": "Magda" }, "tags": ["Nozbe","Funkcje","NozbeTeams"] } , { "title": "Nozbe AI: 新機能 - 素早くプロジェクトを作成し、仕事にとりかかろう！", "id": "4aebf0e8b9f83e113e83fe8c9157e7fb9604cf71e30003357f5ff3545361969a", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/creating-projects-with-ai-in-nozbe/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/NozbeAi.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/NozbeAi.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eプロジェクトをゼロから作るのは、しばしばその実現以上の時間がかかるものです。 Nozbe AI、つまりAIを活用したNozbeの新機能を使えば、 すぐにアイデアを実現可能な計画に変換し、日々のプロジェクト管理がより効率的になります。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eプロジェクトをゼロから作るのは、しばしばその実現以上の時間がかかるものです。 Nozbe AI、つまりAIを活用したNozbeの新機能を使えば、 すぐにアイデアを実現可能な計画に変換し、日々のプロジェクト管理がより効率的になります。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbe-aiで賢く働こう\"\u003eNozbe AIで賢く働こう\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e人工知能が「興味深いテクノロジー」だった時代は終わりました。今日では考えを整理したり効率的に活動するために、多くの人が日常的に活用する実用的なツールとなっています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNozbeはAI機能について、慎重かつ責任を持って取り組んでいます。重要なのは「AI機能がある」ことではなく、本当の意味で\u003cstrong\u003eプロジェクトとタスクの管理が効率化される\u003c/strong\u003e、そしてチームと個人の活動の生産性が向上することだからです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbe-aiとは何なのか\"\u003eNozbe AIとは何なのか?\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e私たちの経験とユーザーの皆さまのご意見から、AIが最も力を発揮するのは次の3つの場面だと結論付けました。\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e繰り返される退屈な作業を短縮する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e大量の情報を素早く分析する,\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eプロジェクトを計画・構成する\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eまさにこの基礎の上にNozbe AIは構築されました – ビジネスやプライベートでのタスク管理に日々使われているアプリケーションの新機能として。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"数秒で新しいプロジェクトを作成\"\u003e数秒で新しいプロジェクトを作成\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eAIによって新しいプロジェクトを生成する方法:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e「新規プロジェクトを追加」を選択\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eプロジェクト名を記入\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eアクセス制限を設定: \u0026ldquo;このプロジェクトにアクセスできるユーザー\u0026rdquo;: あなただけなのか、数名なのか、全員なのか選択\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e**„AIを使って作成”**オプションを選択\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eここまでくれば、あとは:\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e自分の言葉で詳細を説明する(例:プロモーションキャンペーン、社員のオンボーディング、イベントのオーガナイズ…必要に応じて、できる限りの詳細情報を記入してください。)\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eもしくは、他のAIチャット等から得られたプロジェクトの説明もしくは計画をペーストする\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cp\u003eこれを基にNozbe AIが:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eプロジェクトを構成、\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eセクションを作成、\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eタスクリストを生成、\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eコメントやチェックリストを追加します。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cdiv style=\"position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden;\"\u003e\n \u003ciframe src=\"https://player.vimeo.com/video/1170321222\" style=\"position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border:0;\" title=\"vimeo video\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen\u003e\u003c/iframe\u003e\n\u003c/div\u003e\n\u003cp\u003eこれでプロジェクトの大枠が完成します。あとは調整をすれば足ります: タスクの編集、チームメイトへの委任、優先タスクや期限日の設定などです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこの機能は、プロジェクトをゼロから作るとき、全体的なイメージはあるものの細かい構成が無い場合やコンセプトを計画に素早く落とし込みたい場合に特に活躍します。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"csvファイルからプロジェクトをインポートする\"\u003eCSVファイルからプロジェクトをインポートする\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbe AIによって可能になるもう一つの機能は、プロジェクトをCSVファイルからインポートすることです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e以下のような方法でファイルを出力します:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eExcelやGoogle Sheetsからデータを出力する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e他のAIツールでプロジェクトの構成を生成する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eスプレッドシートで行動計画を作成する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e他のタスク管理ツールから、データを移行する\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e次にそのファイルをNozbeにインポートすれば、システムがプロジェクトとタスクを自動で作成します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこの機能は、他のツールから移行する場合や、スプレッドシートでの作業が多いチーム、Nozbeを使っていない人との共同作業、また計画をタスク管理アプリに素早く登録し簡単に管理したいと考えている場合に便利なソリューションとなるでしょう。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"人工知能とデータの安全性\"\u003e人工知能とデータの安全性\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e私たちは、お客様のプロジェクト情報が取り扱い注意であることを認識しており、ユーザーのデータを慎重に取り扱っています。AI機能を実装するにあたり、できる限りの最高水準を適用しました。:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eNozbeはEU内のサーバー上で動作します。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eGDPRの要件を満たしています。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eCSVファイルのインポートは当社のサーバーで処理されます。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eプロンプトを基にしたプロジェクト生成のみ、外部のAIツールを使用します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNozbeでは、AI機能を段階的にさらに発展させていきます。データの安全性についてのコントロールを守りつつ、機能性をさらに改善していきます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbe-aiのリミットについて\"\u003eNozbe AIのリミットについて\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e現時点ではNozbe AIの使用状況を把握する必要から、プランに応じて以下の使用制限を設けています。:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e無料プラン Nozbe Free: リクエスト3つまで\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eNozbe Premium: リクエスト1000個まで\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eNozbe Business: リクエスト2000個まで\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e制限を設けることで、すべてのユーザーに安定してAI機能をお使いいただくことが可能となります。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"aiはサポートあなたの代わりではありません\"\u003eAIはサポート。あなたの代わりではありません\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e実際のところ、AIはあなたに代わって決断を下すわけではありません。依然、あなたが生成されたタスクを確認し、実際のチームワークに合わせて整え、優先タスクや担当者を設定することになります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNozbe AIがすることは、アイデアを計画に変換するプロセスを短くすることです。プロジェクト作成に最も時間がかかる部分をカットし、あなたの力が本当に必要な部分に集中できるようにします。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"チームワークでの生産性について\"\u003eチームワークでの生産性について\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eチームワークの場合 – とりわけリモートの場合 – アイデアを素早く具体的なタスクに変換することは、大きな課題です。だからこそ、Nozbe AIはあなたとあなたのチームを以下の方法で助けてくれます。:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eプロジェクトを開始する前に、考えを整理する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e活動計画を標準化する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e仕事を素早く委任する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e計画にかかる時間を短くする\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eつまり私たちの目的はいつも同じです - あなたの貴重な時間を節約し、戦略を立てたりクライアントのサポートに使えるようにすることです。\u003c/p\u003e\n\u003ch1 id=\"nozbe-aiを引き続き発展させます\"\u003eNozbe AIを、引き続き発展させます\u003c/h1\u003e\n\u003cp\u003e私たちは最初の一歩を踏み出したところです。人工知能を活用した他の機能についても目下取り組んでいます。私たちの目的は、複雑なインターフェースやデータの安全性をおびやかすことのない、本当に生産性を向上させるプロジェクト管理ツールを作ることです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbe-ai機能のデモ映像をご覧ください\"\u003eNozbe AI機能のデモ映像をご覧ください\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbe AIが実際にプロジェクト生成をどのように行うのかもっと知りたい方は、是非 \u003ca href=\"https://nozbe.com/blog/nozbe-ai-webinar-recording/\"\u003eウェビナー映像をご覧ください（英語）\u003c/a\u003e。NozbeのCEOが、この新機能の活用方法について、順を追って説明しています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eAIを革命と位置付ける必要はありません。しっかりと設計されたいくつかの機能があれば、計画立案が簡単になり、仕事はさらに整理される…　私たちはNozbe AIを、まさにその方向に発展させていきます。\u003c/p\u003e\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \u003cdiv class=\"author-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"author-bio__image\" src=\"https://nozbe.com/images/base/magda.png\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"author-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__name\"\u003eMagda\u003c/div\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__info\"\u003eマーケティングのチームのメンバー。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n \u003c/div\u003e\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u003cp\u003e\n\n\u003ca href=\"https://nozbe.com/demo\"\u003e\n\u003cpicture\u003e\n \n \u003csource\n type=\"image/webp\"\n \n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 800w, https://files.nozbe.com/images/blog/960w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 960w, https://files.nozbe.com/images/blog/1600w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 1600w\"\n sizes=\"(max-width: 799px) 95vw, 800px\"\n alt=\"Nozbeを用いた生産性向上と業務のオーガナイズに関する無料コンサルテーション\"/\u003e\n \u003cimg\n src=\"https://files.nozbe.com/images/blog/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg\"\n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 800w, https://files.nozbe.com/images/blog/960w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 960w, https://files.nozbe.com/images/blog/1600w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 1600w\"\n sizes=\"(max-width: 799px) 95vw, 800px\"\n alt=\"Nozbeを用いた生産性向上と業務のオーガナイズに関する無料コンサルテーション\"/\u003e\n \n\u003c/picture\u003e\n\u003c/a\u003e\n\n\u003c/p\u003e", "date_published": "2026-03-12T10:00:00+02:00", "author": { "name": "Magda" }, "tags": ["NozbeTeams","Features","Nozbe","nt"] } , { "title": "Nozbeのメッセージ - チームのコミュニケーションすべてを１つのアプリで", "id": "f1a1a46277a9685dcab51a0c7aa629785c1680aa77e5a1eb003d01631da3ad38", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/messages-in-nozbe-all-your-teams-communication-in-one-app/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/messages-in-nozbe-new-productivity-feature.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/messages-in-nozbe-new-productivity-feature.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNozbeは生産性アプリです。プロジェクト、タスク、コメントにフォーカスしたシンプルなインターフェースは、すべてのデバイスで動作し、アクションに移行することに重点を置いています。Nozbeは生産性アプリですから、気が散るものを増やしたり、実際の仕事をする代わりにチャットに時間を費やしてしまうというようなことを助長したくはありませんでした。しかし私たちは、チーム内のコミュニケーションを一つの場所に集約することがいかにすばらしいことであるかということも認識していました。そしてそれはどのデバイスであってもです。そうして、私たちはNozbe流のメッセージの導入について考えていました。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNozbeは生産性アプリです。プロジェクト、タスク、コメントにフォーカスしたシンプルなインターフェースは、すべてのデバイスで動作し、アクションに移行することに重点を置いています。Nozbeは生産性アプリですから、気が散るものを増やしたり、実際の仕事をする代わりにチャットに時間を費やしてしまうというようなことを助長したくはありませんでした。しかし私たちは、チーム内のコミュニケーションを一つの場所に集約することがいかにすばらしいことであるかということも認識していました。そしてそれはどのデバイスであってもです。そうして、私たちはNozbe流のメッセージの導入について考えていました。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbeに新機能を導入しました-メッセージ\"\u003eNozbeに新機能を導入しました： メッセージ！\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeのコラボレーションは3つの柱に基づいています： プロジェクト、タスク、コメントです。このシンプルな構造により、あなたとあなたのチームは、プロジェクトで作業を整理し、タスクによって進捗状況を把握し、コメントによってすべての情報とファイルを一箇所に集めてコミュニケーションを取り合うということが可能です。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこの構造は、効率化と組織化に優れた方法であるとすでに立証されてきたため、そのまま変わりません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e今後、以下のことが必要な場合：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e電話をスケジュールする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eチームメイトと気軽に話し合う\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eリアルタイムで意見交換する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e個人的に仕事の状況を確認したり、雑談したりする\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e…Nozbeアプリを離れる必要はありません。これからは、メッセージがあります！\u003c/p\u003e\n\u003cdiv style=\"position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden;\"\u003e\n \u003ciframe src=\"https://player.vimeo.com/video/970453135\" style=\"position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border:0;\" title=\"vimeo video\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen\u003e\u003c/iframe\u003e\n\u003c/div\u003e\n\u003ch2 id=\"あなたのコラボレーションと生産性のツールにプライベートチャットが組み込まれました\"\u003eあなたのコラボレーションと生産性のツールに、プライベートチャットが組み込まれました\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eサイドバー (カレンダーのすぐ下) から直接メッセージにアクセスできます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eスペースメンバーの一人にメッセージを書くには、右下の大きなプラスボタンを使い、相手を選択します。ダブル＋とリンクしたいビューの頭文字を押すことで、Nozbeの特定のタスクやプロジェクトへの入力、ファイルの添付、リンクの追加ができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eさらに、どんなメッセージでもタスクに変えることができます！\u003c/p\u003e\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u003cp\u003e\n\n\n\u003cpicture\u003e\n \n \u003csource\n type=\"image/webp\"\n \n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/create-task-from-private-message.webp 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/create-task-from-private-message.webp 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/create-task-from-private-message.webp 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/create-task-from-private-message.webp 800w, https://files.nozbe.com/images/blog/960w/create-task-from-private-message.webp 960w, https://files.nozbe.com/images/blog/1600w/create-task-from-private-message.webp 1600w\"\n sizes=\"(max-width: 799px) 95vw, 800px\"\n alt=\"どんなメッセージでもタスクに変えることができます\"/\u003e\n \u003cimg\n src=\"https://files.nozbe.com/images/blog/create-task-from-private-message.jpg\"\n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/create-task-from-private-message.jpg 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/create-task-from-private-message.jpg 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/create-task-from-private-message.jpg 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/create-task-from-private-message.jpg 800w, https://files.nozbe.com/images/blog/960w/create-task-from-private-message.jpg 960w, https://files.nozbe.com/images/blog/1600w/create-task-from-private-message.jpg 1600w\"\n sizes=\"(max-width: 799px) 95vw, 800px\"\n alt=\"どんなメッセージでもタスクに変えることができます\"/\u003e\n \n\u003c/picture\u003e\n\n\n\u003c/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"なぜnozbeでメッセージを導入したのか\"\u003eなぜNozbeでメッセージを導入したのか？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e新しいNozbeをリリースしてから、何千人ものユーザーがプロジェクト、タスク、コメントというNozbeのシンプルな構造を気に入ってくれています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしかし、特定のタスクやプロジェクトに関係のないメッセージを交換することの必要性があるというのも事実でした。\u003c/p\u003e\n\u003cblockquote\u003e\n\u003cp\u003e正直に言うと、このことについては社内で何年も議論を重ねていました。Nozbeはあくまでも生産性アプリです。Nozbeは生産性アプリですから、気が散るものを増やしたり、実際の仕事をする代わりにチャットに時間を費やしてしまうというようなことを助長したくはありませんでした。しかしその一方で、チーム内のコミュニケーションを一つの場所に集約することが、いかにすばらしいことであるかということも認識していました。一つのアプリ内でです。そしてそれはどのデバイスであってもです。最終的に、Nozbe流のメッセージの導入方法を考え出しました。メッセージを生産的に行う方法です。\u003c/p\u003e\n\u003c/blockquote\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eと、Nozbe CEOのマイケル・スリウィンスキは言っています。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"プライベートメッセージ---生産的なメッセージ\"\u003eプライベートメッセージ - 生産的なメッセージ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e誰かとメッセージを始めるには、まるで一つのタスクを共有するときのように簡単です。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eメッセージウィンドウは、Nozbeタスクでおなじみの、コメントウィンドウと同じです。これにより、参加者は ただ \u0026ldquo;Hi\u0026rdquo; と始めるのではなく、より長いメッセージを書くよう誘導されます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eメッセージにはタスクのコメントと同じ機能があります：チェックリストを入れたり、文書や画像を添付したり、リアクションを追加したりできます！\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eまた、ダブル \u0026ldquo;+\u0026ldquo;をクリックして、Nozbeのプロジェクトやタスクに簡単にリンクできます。.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eマイケル・スリウィンスキは言います：\u003c/p\u003e\n\u003cblockquote\u003e\n\u003cp\u003e例を挙げてみましょう：\n私は会社のリーダーとして、公の場では褒めるべきだが、私的な場では批判すべきだということをよく知っています。例えば、とあるタスクが遅れているのを見つけたら、その場でタスクの状況について尋ねるコメントを追加することができます。他のチームメンバーにそのコメントが見えてしまっても構わないかもしれませんが、以下のようにもっと書きたいのであればどうでしょうか：\nジョン、このプロジェクトの進捗がかなり遅れていて、芳しくありません。特にこのタスクはあなたによって放置されているようです。状況を詳しく説明してくれませんか？\nこうすることで、チームの他のメンバーに知られることなく、メッセージを使ってジョンと個人的に問題を解決することができるようになります。\u003c/p\u003e\n\u003c/blockquote\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbeのメッセージチャットプライベートメッセージ\"\u003eNozbeのメッセージ・チャット・プライベートメッセージ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eメッセージによって、Nozbeはあなたのチームの、アクションとコミュニケーションアプリとなります！\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eメッセージはプロジェクトやタスクと密接に統合されているため、この機能はチームのコミュニケーションをさらに簡素化し、他のメッセンジャーを使う必要がなくなります。そしてうまくいけば、社内でメールを使うのを完全にやめることにもつながります。Nozbeがあれば、全てのデバイスでチームメンバーと簡単に同期できます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e今日からNozbeでメッセージを使い、チームのコミュニケーションを効率化して、生産性を上げましょう！\u003c/p\u003e\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u003cp\u003e\n\n\u003ca href=\"https://nozbe.com/demo\"\u003e\n\u003cpicture\u003e\n \n \u003csource\n type=\"image/webp\"\n \n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 800w, 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alt=\"生産性とチームワークの無料デモを予約して、Nozbeを学びましょう。\"/\u003e\n \n\u003c/picture\u003e\n\u003c/a\u003e\n\n\u003c/p\u003e", "date_published": "2024-07-03T07:10:00+02:00", "author": { "name": "マグダ" }, "tags": ["Business","Productivity","Nozbe","nt","NozbeTeams"] } , { "title": "タスク・ピンポン: Nozbeで効果的なコラボレーションを実現するベストな方法", "id": "a39babb59d3c6d09eaabc2331edf603a7fbc60c539992a3e9475ebea065ce917", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/the-best-strategy-for-effective-collaboration/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/the-best-strategy-for-effective-collaboration.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/the-best-strategy-for-effective-collaboration.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e「タスク・ピンポン」とは、チーム内でタスクやプロジェクトを完了させるためのプロセスモデルです。基本的にはどんなコラボレーションアプリを用いても構いません。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e「タスク・ピンポン」とは、チーム内でタスクやプロジェクトを完了させるためのプロセスモデルです。基本的にはどんなコラボレーションアプリを用いても構いません。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e「タスク・ピンポン」では次のようなことを行います:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://nozbe.com/blog/ja/task-based-communication/\"\u003eタスクを通したコミュニケーション\u003c/a\u003e を効果的かつ円滑に行う\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://nozbe.com/ja/blog/asynchronous/\"\u003e非同期コミュニケーション\u003c/a\u003e の原則を尊重しながら、物事を迅速に終わらせる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eNozbe (または他のタスク・プロジェクト管理アプリ) をチャットとして使う\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"タスクピンポン---タスクを素早く完了させる方法\"\u003eタスク・ピンポン - タスクを素早く完了させる方法\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeアプリの構造はシンプルで、タスクの詰まったプロジェクトをベースにしています。 その中で私たちはコメントを使って協働し、必要な情報や資料を集めながら目標を達成したり仕事を完了させたりします。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e例を見てみましょう:\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eXYZチームは「シアトルで1周年記念のイベントを開催する」というプロジェクトに取り組んでいます。イベントを成功させるためにチームメンバーが実行しなければならないタスクの一つは次のものです:\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ccode\u003e会場を予約する\u003c/code\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eアレックスはこのタスクの責任者です。イベントに良さそうな会場を見つけたので、上司のアンナに知らせるためにコメントを書きます:\u003c/p\u003e\n\u003cblockquote\u003e\n\u003cp\u003eいい場所を見つけました。@Anna 200平方メートルで、大きなステージもあり、駐車場もすぐ近くです。\u0026gt;\n住所:\n44 Pinkish St.\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e写真を添付します。\u003c/p\u003e\n\u003c/blockquote\u003e\n\u003cp\u003e上司からフィードバックを得るには、彼女の注意を引かなければなりません。アレックスはコメントで彼女の名前を @で言及するか、このタスクを彼女に割り当てます。どちらの場合でも、このタスクにはフィードバックが必要だと言うことを、アンナは自分の受信ビューから見ることができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eアンナは受信ビューでこのタスクをクリックして詳細を確認し、アレックスのコメントを読んで返信します:\u003c/p\u003e\n\u003cblockquote\u003e\n\u003cp\u003eこの会場は知っています - けれども残念ですが、ここは止めましょう。招待客の何人かは車椅子ですが、この会場は車椅子で入ることができません。\u0026gt;他には候補がありますか？例えば、グリーニッシュ通りの元映画館はどうでしょう？@Alex\u003c/p\u003e\n\u003c/blockquote\u003e\n\u003cp\u003eアレックスにメッセージを読んでもらうために、アンナはタスクを彼に再び委任するか、コメントで彼の名前を言及します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこうして、アレックスは通知を受け取り、受信ビューの \u003ccode\u003e会場の予約\u003c/code\u003e タスクにアンナが新しいコメントをしたことが分かります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこのような「ピンポン」形式を行いながら、アンナとアレックスは意見をすり合わせていき、最終的に会場のための完璧な場所を見つけます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbeをチャットのように\"\u003eNozbeをチャットのように？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eタスクのコメントでのディスカッションを素早く効果的に、よりチャットのようにするために、⚙️ 設定から、プッシュ通知を有効にすると、以下のような時に通知が来ます：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e誰かがあなたにタスクを割り当てた\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e誰かがコメントであなたに言及した\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e通知はスマートフォン、コンピュータ、またはiPadに表示されます (お使いのデバイスでこのオプションをブロックしていない限り)。また、Nozbeの最新バージョンがインストールされているかによって異なります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e多くのNozbeユーザーは、コミュニケーションをスピードアップさせ、タスクコメントでのディスカッションをより同期的にスピードアップさせるために、このような通知設定をオンにすることをチームに課しています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eスピードよりも集中することや完全に非同期で作業することを重視するのであれば、あなたやチームメイトが定期的に、少なくとも一日に数回は受信ビューをチェックし、タスクを「ゼロ」にするようにしてください。そうすれば、メッセージやフィードバックのリクエストを見逃すこともありません。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"タスクピンポンが実際にどのように機能するかをリアルライブで見てみましょう\"\u003eタスク・ピンポンが実際にどのように機能するかをリアルライブで見てみましょう\u003c/h2\u003e\n\u003cdiv style=\"position: relative; padding-bottom: 56.25%; height: 0; overflow: hidden;\"\u003e\n \u003ciframe src=\"https://player.vimeo.com/video/889931014\" style=\"position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border:0;\" title=\"vimeo video\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen\u003e\u003c/iframe\u003e\n\u003c/div\u003e\n\u003ch2 id=\"ご質問はありますか\"\u003eご質問はありますか？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e以上短い紹介でしたが、タスクのアクティビティと変更についての今回のトピックを一通り説明できていたら幸いです。ご質問やご不明な点がございましたら、下記のコメント欄にご記入いただくか、カスタマーサポートチーム: \u003ca href=\"mailto:support@nozbe.com\"\u003esupport@nozbe.com\u003c/a\u003e までご連絡ください。\u003c/p\u003e\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u003cp\u003e\n\n\u003ca href=\"https://nozbe.com/demo\"\u003e\n\u003cpicture\u003e\n \n \u003csource\n type=\"image/webp\"\n \n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 800w, https://files.nozbe.com/images/blog/960w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 960w, https://files.nozbe.com/images/blog/1600w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 1600w\"\n sizes=\"(max-width: 799px) 95vw, 800px\"\n alt=\"生産性とチームワークの無料デモを予約して、Nozbeを学びましょう。\"/\u003e\n \u003cimg\n src=\"https://files.nozbe.com/images/blog/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg\"\n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 800w, https://files.nozbe.com/images/blog/960w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 960w, https://files.nozbe.com/images/blog/1600w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.jpg 1600w\"\n sizes=\"(max-width: 799px) 95vw, 800px\"\n alt=\"生産性とチームワークの無料デモを予約して、Nozbeを学びましょう。\"/\u003e\n \n\u003c/picture\u003e\n\u003c/a\u003e\n\n\u003c/p\u003e\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \u003cdiv class=\"author-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"author-bio__image\" src=\"https://nozbe.com/images/base/magda.png\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"author-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__name\"\u003eMagda\u003c/div\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__info\"\u003eマーケティングのチームのメンバー。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n \u003c/div\u003e", "date_published": "2024-01-15T08:59:00+02:00", "author": { "name": "マグダ" }, "tags": ["Business","Nozbe"] } , { "title": "仕事をプロジェクトとタスクに振り分けるには", "id": "92ac4c7600193b2c482192101855c5342513d4f1f24e4bad4c80a9a8a157d28d", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/how-to-work-more-efficiently-thanks-to-projects/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/how-to-work-more-efficiently-thanks-to-projects.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/how-to-work-more-efficiently-thanks-to-projects.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eいよいよプロジェクト＆タスク管理アプリで作業してみようと決めたものの、何から始めたらいいか分からないということはないでしょうか？そこで今回は、プロジェクトとは何か、どのようにタスクとプロジェクトに分けたらいいのか、ということについて学びましょう！そこからさらに踏み込んで、実用的ないくつかのプロジェクトの例もご紹介します。すぐにでも仕事管理ツールに設定できるようなものを取り上げました。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eいよいよプロジェクト＆タスク管理アプリで作業してみようと決めたものの、何から始めたらいいか分からないということはないでしょうか？そこで今回は、プロジェクトとは何か、どのようにタスクとプロジェクトに分けたらいいのか、ということについて学びましょう！そこからさらに踏み込んで、実用的ないくつかのプロジェクトの例もご紹介します。すぐにでも仕事管理ツールに設定できるようなものを取り上げました。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#project\"\u003eプロジェクトとは一体何か？\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#project-types\"\u003eすべてのプロジェクトを完了させる必要があるのか？\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#ongoing\"\u003e継続のプロジェクト\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#goal-oriented\"\u003eゴール指向のプロジェクト\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#recurring-projects\"\u003e単発のプロジェクトと繰り返しのプロジェクト\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#project-examples\"\u003eNozbeでできるプロジェクトの例: 最高のプロジェクト管理ツール\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"project\"\u003eプロジェクトとは一体何か？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e「皆が皆プロジェクトに取り組んでいる訳ではない」とあなたは思うかもしれません。「クライアント／ケース／アパートメント／患者／オーダー…はあるけれどもプロジェクトといったものはないです！」と言うかもしれません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしかし、どのように呼ぶにせよ、実行に数ステップ以上を要するものは、事業であれ目標であれ、すべてプロジェクトなのです。ステップとは、もちろんタスクや活動のことです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこのように、プロジェクトとは特定の結果やゴールに導くための、あるいはその分野やトピックに関連する、一連のステップや活動のことなのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eプロジェクト管理アプリでは、プロジェクトはタスクやTo-doリストを伴います。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"project-types\"\u003eプロジェクトはすべて、完了することが必要不可欠なのか？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeでは、タスクとプロジェクト管理ツールで実行できるプロジェクトには主に、2つのタイプがあると認識しています:\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e継続／組織に付随したプロジェクト\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eマーケティング\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e財務\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eHR\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e営業\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e製品メンテナンス\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e11/2023 クライアント\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e成果を目指すプロジェクト\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eコスト削減\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eブラックフライデーキャンペーン\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e新入社員のオンボーディング\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e離婚案件\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eXYZクライアント\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eアパートの改装\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eプロジェクトとは、簡単に言えばタスクのリストであり、どれをゴールを目指すものにするか、どれを継続させるものにするかはあなた次第です。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"ongoing\"\u003e組織に付随する／継続のプロジェクト\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eゴール指向のプロジェクトには具体的な目標があり、それが達成されればプロジェクトが終了するのに対し、継続のプロジェクトでは、仕事やプライベートの特定の側面に関するタスクや活動のリストであるため、終了することはありません。例えば、私たちには「PR \u0026amp; マーケティング」というプロジェクトがあり、そこにはこの分野に関するすべてのタスクを入れています。ジャーナリストとのインタビュー、将来のキャンペーンのアイデア、メールのオンボーディングのレビュー、来年の戦略、などがあります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e継続のプロジェクトの他の例としては、「個人的なもの」と私たちは呼んでいますが、ゴール志向のプロジェクトとは関係がなく、業務に関係ないようなタスクが入っています。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"goal-oriented\"\u003e成果を目指した／ゴール指向のプロジェクト\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eでは、成果指向型プロジェクトの定義とは何でしょうか？それはレシピに似ています。レシピには、材料 (リソース)、指示 (計画)、ゴール (おいしい料理) があります。同じように、プロジェクトにも、特定の成果を達成するために計画された一連の活動があります。ここでは、目標を達成するために必要な仕事をタスクに分解します。例えば:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e橋を建設する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eマーケティングキャンペーンを実施する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eコミュニティイベントを企画する、…などなど。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eそこに目的や期間、達成すべき一連のタスクを設定してあげれば…おめでとうございます。あなたはまさにプロジェクトを扱っていると言えるのです。\u003c/p\u003e\n\u003ch3 id=\"ゴール指向のプロジェクトを始めるときの注意点\"\u003eゴール指向のプロジェクトを始めるときの注意点\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eこれらのプロジェクトには、日常業務とは異なる特徴があります。まず、一つ一つが独自でユニークであること。すでに10軒の家を建てていたとしても、11軒目はまた真新しくて一癖も二癖もあり、異なってくるものです。ゴール指向のプロジェクトは一時的なものです。明確な開始日と終了日を有します。さらに、人手や時間、資金など様々なリソースを必要とします。この種のプロジェクトは、何か新しいものを生み出したり、変化をもたらしたりするものとなります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e範囲、時間、コストの舵取りをします:\u003c/strong\u003e これらの境界は庭を囲むフェンスのようなものです。何が中で何が外かを定義します。プロジェクトの領域では、範囲、時間、コストという3つの重要な制約があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e1. 範囲:\u003c/strong\u003e 範囲は基本的にプロジェクトのTo-doリストです。プロジェクトが達成しようとするためのすべてのタスクや、目標、特徴、および機能の概要を示します。新しい車にナビゲーションシステムや革シートを採用するか決めるように、プロジェクトの範囲には何が含まれ、何が含まれないかを指定します。範囲に含まれていれば、それはプロジェクトの一部であり、範囲に含まれていなければ、それは境界を越えたものとなります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2. 時間:\u003c/strong\u003e 通常、ゴール指向のプロジェクトには期限があり、その期限内に完了させなければならないという特定の時間枠があります。ウェブサイトの構築であれ、ビルの建設であれ、時間の制約があることでプロジェクトは一定のペースで進行し、際限なく引き延ばされることがなくなります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3. コスト:\u003c/strong\u003e あらゆるプロジェクトは予算内で運営されます。この予算には、材料や労働力からソフトウェアのライセンスや相談料に至るまで、あらゆるものが含まれます。コストの制約があるため、プロジェクトには経費を使いすぎたということがなくなり、財政が健全に保たれ、先々で起こりうる厄介なサプライズを防ぐことができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e家を建てることを想像してみてください。範囲には、部屋数、床の種類、キッチンのデザインなどが含まれます。時間的制約には、例えば6ヶ月の期限を確保します。そして、コストの制約によって、到底手の届かないような金メッキのバスタブになってしまうようなことはありません。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"recurring-projects\"\u003e単発のプロジェクトと繰り返しのプロジェクト\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eプロジェクトには一回限りのものがあります。しかし、将来同じ手順を踏めるように、保存しておきたい (あるいはテンプレートを作っておきたい) プロジェクトもあるでしょう。ゴールに向けた作業を一度分解し、将来のために手順を保存しておくのです。繰り返しプロジェクトには、例えば以下のものがあります:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eコミュニティイベントの企画\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e新入社員の研修\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e新しいポッドキャストのエピソードの録音\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e新しい製品機能の実装\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eなど。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"project-examples\"\u003eNozbeでできるプロジェクトの例: 最高のプロジェクト管理アプリ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeは\u003ca href=\"https://nozbe.com/blog/simple-effective-project-management-app/\"\u003eシンプルな構造とインターフェース\u003c/a\u003eを持っています: プロジェクトとタスクがあり、プロジェクトの中にプロジェクトセクションを作って、ステージごとタイプごとにタスクをグループ化できます。そして、特定のタスクでコメントを交換しながらチームと一緒に完了させます。\u003c/p\u003e\n\u003ch3 id=\"-マーケティングpr\"\u003e🚀 マーケティング＆PR\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eこのエリアに関するすべてのタスクを置いておきます:\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eセクション: 1. \u003cstrong\u003eメディア出演 + 招待\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eProductive Newyorkerマガジンのゲスト投稿\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eデジタル・アントレプレナー・ポッドキャストへの招待\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eForbesでの週4日労働についてのインタビュー\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eセクション2. \u003cstrong\u003e定期的なタスク\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e次回のマーケティングチームミーティングへのアジェンダ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eウェブサイトの統計のチェック(GA) (繰り返しタスク)\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eコンバージョンレベルのチェック(繰り返しタスク)\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e会社のソーシャルプロフィールの統計 (繰り返しタスク)\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eセクション3. \u003cstrong\u003e来月の戦略とタスク\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e新規申し込みユーザーへのオンボーディングメールの更新\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e今後のキャンペーンのアイデア\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e来年のプロモーション - デザイン\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eセクション4. \u003cstrong\u003e資料とリンク\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e読むべき面白い記事: \u003ca href=\"https://nozbe.com/blog/how-to-be-productive-on-fridays-mighty-fridays-in-nozbe/\"\u003eマイティ・フライデー\u003c/a\u003eについて\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eマイケル・ハイアットのコース: \u0026ldquo;Free to Focus\u0026rdquo;\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eブランドブック、ロゴ、プロモ資料\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"-休日休暇\"\u003e📆 休日＆休暇\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e社員が休みを取りたいときには、このプロジェクトでタスクを作成するようにします。そうすることで、誰がいつ休みなのかを全員が知ることができます。Nozbeでは、例えばマイケルが \u003ccode\u003e[マイケル] 10月23～29日(5日間休み)\u003c/code\u003e というタスクを作成し、コメントに詳細を書いてHRマネージャーにそのタスクを委任します。そして、彼の身近な人にも言及することで、通知がその人たちに行くようにしています。\u003c/p\u003e\n\u003ch3 id=\"新しいポッドキャストのエピソード\"\u003e新しいポッドキャストのエピソード\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eここでは、いくつかのセクションにタスクをグループ化することができます:\u003c/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eプランニングと準備\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eエピソードの概要を作る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eトピックを立てる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e台本を準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eゲストを調整する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eなど。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003col start=\"2\"\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eスペースのセッティングとエピソードの収録\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e機材をチェックする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e携帯やパソコンの通知をオフにする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e録音ソフトで新しいプロジェクトを作成する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eトイレに行く\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e飲み水を準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eローカル録音をオンにする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e録音をDropboxに保存する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eなど。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003col start=\"3\"\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e編集、書き出し＆公開\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e録音したオーディオをインポートする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eミス、長いポーズ、無関係なコンテンツを編集する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eイントロ＆アウトロを追加する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eエピソード全体の音量レベルを一定にする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eエピソードをプラットフォームにアップロードする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eなど。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003col start=\"4\"\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eプロモーション＆視聴者とのエンゲージメント\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ol\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFacebookに投稿する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e新しいエピソードについてのブログ記事を書く\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLinkedinに投稿する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eなど。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"-新規顧客\"\u003e🙋 新規顧客\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eこのようなプロジェクトでは、タスクをリストアップして、新規顧客の獲得とサービスの手順全体を書き出すことができます。それが今後のテンプレートになります - Nozbeに保存しておけば、新規顧客を獲得するたびにテンプレートから新規プロジェクトをすぐに生成することができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eセクション: 1. \u003cstrong\u003e獲得\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e顧客の連絡先をメモする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e最初のメールを送る - コールドメール\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e2通目のメールを送る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eLinkedin経由で連絡を取る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e電話のアポイントメントを取る\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eその他:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eメールでNozbeに見積依頼を送る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eリクエストを分析する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e詳細を明確にするために顧客と連絡を取る\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eセクション: 2. \u003cstrong\u003eオファー、プレゼンテーション\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e顧客のニーズを満たすオファーを作成する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eオファーを送信する (+ ここでステータスを更新する)\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eオファーをプレゼンするためのアポイントメントを取る\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eセクション: 3. \u003cstrong\u003e契約と支払い\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e契約書を準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e契約書を送付し署名してもらう\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e契約書を適切なフォルダに保存する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eプロフォーマ・インボイスを準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e会計士と支払いについて確認する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e顧客にインボイスを送付する\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eセクション: 4. \u003cstrong\u003e協力／注文の履行\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e生産指示を作成する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e資材を購入する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e契約の履行\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e発送を準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e発送する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e発送について顧客に連絡する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e問題が発生した場合の顧客との対応履歴\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"-xyz物件---すぐに使える不動産業者のためのプロジェクトテンプレート\"\u003e🏠 XYZ物件 - すぐに使える不動産業者のためのプロジェクトテンプレート\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eもしあなたが不動産業を営んでいるのであれば、あなたが担当する住宅やアパートそれぞれに対応するプロジェクトを持つことができます。タスクの例は以下の通りです:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eオーナーとアポイントを取る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e契約書を準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eオーナーと契約を交わす\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e写真撮影のスケジュールを立てる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eスペースのセッティングと写真撮影\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e編集のために写真を送る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e広告を書く\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eプラットフォームAに広告を掲載する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eBサービスに広告を掲載する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eCサービスに広告を掲載する\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e購入や賃貸の問い合わせがきたら、それぞれに以下のタスクを作成します:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eクライアント4858/2023 マリア・ラディッシュ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eクライアント4859/2023 アダム・オニオン\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e顧客4860/2023 ロナルド・キャロット\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e仮契約にサインする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e公証人とアポイントを取る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eオーナーと会う\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e最終契約書にサインする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e書類と支払い\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"-カフェでの朝のシフト\"\u003e⏰ カフェでの朝のシフト\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003eとあるカフェでの、ある日のあるシフトで働く従業員のためのToDoリスト、例えば「09/10/2023 6:00〜14:00シフト」のようなプロジェクト (通常、テンプレートから生成される定期的なプロジェクト) の作成例も紹介します。カフェだけでなく、美容院、クリニック、倉庫など、さまざまな業種に適用できます:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eセキュリティシステムを解除する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eコーヒーマシーンのスイッチを入れる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eオーブンのスイッチを入れる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e在庫をチェックし、補充するものをメモする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eすべての表面を清掃し、消毒する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eレジと端末を準備する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e音楽をかける\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e陳列棚をチェックし商品を並べる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e最初のコーヒーを淹れる\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e調味料ステーションの整理と補充をする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eWi-FiとPOSシステムをチェックする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eスペシャルメニューと本日のプロモーションを確認する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eドアを開ける\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eお客様への挨拶を忘れない\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e備品のモニター\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eシフト終了報告書\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"-新入社員のオンボーディングのプロジェクトテンプレート---完全版\"\u003e🙋 新入社員のオンボーディングのプロジェクトテンプレート - 完全版\u003c/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eセクション1. 歓迎とオリエンテーション:\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eウェルカムメッセージを送る\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eチームを紹介する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eオフィスツアーを行う\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eセクション2. 必要書類の作成と処理:\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e雇用契約書を確認し署名する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e税金に関する書類に記入する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e福利厚生への加入手続きをする\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e試用期間について説明するミーティングを行う\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e最初のパフォーマンスレビューをスケジュールする\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eセクション3. 会社の方針と手続き:\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e従業員ハンドブックを渡す\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e会社の行動規範と価値観を説明する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e安全の手順と緊急時の手順を確認する\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eセクション4. アクセスとログインの詳細\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eNozbe - 小規模チーム向けのプロジェクト管理アプリ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eDropbox - ドキュメント作業用\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eGitHub - コード作業用\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e社内メール\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e社内チャット\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eチームのカレンダー\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eセクション5. トレーニングとスキル開発\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e具体的な実務に関する研修の実施\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e追加でトレーニングが必要な分野を特定する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eソフトウェアとツールに関する研修\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https://nozbe.com/ja/blog/asynchronous/\"\u003e非同期コミュニケーションについての研修\u003c/a\u003e\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eセクション6. チームとの統合とサポート\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eチームビルディングのための歓迎会を企画する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eメンターやバディを指名する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e会社のソーシャルイベントや会合に新入社員を招待する\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e最初のチェックインミーティングをスケジュールする\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003ch2 id=\"まとめ\"\u003eまとめ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eここまで見てきたように、あなたやあなたのチームが取り組んでいることは何でもプロジェクトになりえます。ワークフローやワークロードをプロジェクトとタスクに振り分ける方法を考えるだけです。もしその作業が難しいようでしたら、私たちのデモにお申し込みいただけば、Nozbeの生産性アドバイザーがご一緒にあなたのチームのプロジェクトをリストアップするお手伝いをいたします。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"ご質問はありますか\"\u003eご質問はありますか？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e以上、今回のトピックを一通り説明できていたら幸いです。ご質問やご不明な点がございましたら、下記のコメント欄にご記入いただくか、カスタマーサポートチーム: \u003ca href=\"mailto:support@nozbe.com\"\u003esupport@nozbe.com\u003c/a\u003e までご連絡ください。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u003cp\u003e\n\n\u003ca href=\"https://nozbe.com/demo\"\u003e\n\u003cpicture\u003e\n \n \u003csource\n type=\"image/webp\"\n \n srcset=\"https://files.nozbe.com/images/blog/320w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 320w, https://files.nozbe.com/images/blog/480w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 480w, https://files.nozbe.com/images/blog/640w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 640w, https://files.nozbe.com/images/blog/800w/book-a-free-productivity-demo-nozbe.webp 800w, 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alt=\"生産性とチームワークの無料デモを予約して、Nozbeを学びましょう。\"/\u003e\n \n\u003c/picture\u003e\n\u003c/a\u003e\n\n\u003c/p\u003e\n\u003c/p\u003e\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \u003cdiv class=\"author-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"author-bio__image\" src=\"https://nozbe.com/images/base/magda.png\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"author-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__name\"\u003eMagda\u003c/div\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__info\"\u003eマーケティングのチームのメンバー。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n \u003c/div\u003e", "date_published": "2023-12-12T12:59:00+02:00", "author": { "name": "Magda" }, "tags": ["Business","Nozbe"] } , { "title": "疲れている時に仕事を乗り切るための7つのヒント", "id": "1bfea59cd4a392e8c06485e91af9d7d831e48af7ddaf9a74eb70c1a49ac7efa5", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/surviving-when-tired/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/surviving-when-tired.png", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/surviving-when-tired.png", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e仕事中あなたは5分おきに時計をチェックしてはいないでしょうか？凄く疲れていて仕事に集中できず、今日の仕事が終わるのが待てない状況ではないでしょうか。そして、この状況をどうしようかと悩んではいないでしょうか。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e仕事中あなたは5分おきに時計をチェックしてはいないでしょうか？凄く疲れていて仕事に集中できず、今日の仕事が終わるのが待てない状況ではないでしょうか。そして、この状況をどうしようかと悩んではいないでしょうか。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこの時点で、夜更かしをしてしまった自分を責めることから始めるかもしれません。また、こんなエネルギーの枯渇している状況で長い一週間を過ごすことになるという不運を嘆き、とても疲れてくたくたになったように感じているかもしれません。しかし、自分の心をそれほど悩ます必要はもうありません。これから、そのような状況を好転させる助けになるようないくつかのアドバイスをしたいと思います。疲れているということがそのまま非生産的であることの言い訳にはなりません。実際には、疲れているというあなたの気持ちに関わらず、ハードワークをしなければならないという場合が多くあると思います。以下のヒントは、あなたが疲れているときでも仕事を乗り切っていただくのに、きっと役に立つはずです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"1-お腹がすいたら食べそうでなければ食べない\"\u003e1. お腹がすいたら食べ、そうでなければ食べない。\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e疲労に対するリアクションは人それぞれです。もっと食べたいと思う人もいれば、全然食べたくないという人もいます。空腹を感じなければ、コップ一杯か、それ以上の水を飲んでください。もし空腹であると感じたら、トーストとピーナツバターくらいに制限してください。また、エネルギーを増加してくれるようなビタミン剤の摂取は、睡眠不足と疲労からくる気だるさを減少させる助けをしてくれます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eカフェインはほとんどのオフィスワーカーが選択するものだと思いますが、注意して摂取しないと、期待とは裏腹の効果をもたらすことがあります。目を覚まそうとカフェインを摂取しても、疲れているときにたくさんカフェインを摂り過ぎると、頭痛が起きる原因になることもあります。仕事中に眠気が何度も襲ってきたら、何かを噛んでみてください。体重を気にしている方は、カロリーが少ないオーブンで焼いたチップスやフルーツを口の中に入れて噛んでみてください。体重を特に気にしていない方は、自動販売機に行ってお菓子を買い、口に入れてみましょう。(やりすぎないようにしてください)。氷を口の中で噛むようにしてもいいでしょう。私が自分自身を改善しようとして発見したことですが、冷たいと注意力をより呼び覚まします。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"2-優先順位を決める\"\u003e2. 優先順位を決める\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e今日のTo-doリストを作成しましょう(例えば、Nozbeのプライオリティリストを使って)。それらを最も重要なものから優先順位を付けましょう。小さな目標を設定し、それを達成するようにしていくことを忘れないでください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eTo-doリストは具体的で、現実的で、そしてシンプルにすることを心がけてください。いくつかに分かれるべきタスクを1つのタスクとして設定しないようにしてください。例\u0026quot;会計部門に書類を提出する\u0026quot;など。タスクは小さな部品であり、そのようにタスクを設定してください。最初に最も重要なものに集中するようにしてください。特にエネルギーに溢れている時にはそうしてください。精神的なエネルギーをそれほど必要としないタスクは後回しにします。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"3-外へ行く\"\u003e3. 外へ行く\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eちょっと散歩やウォーキングをして、太陽からビタミンDを吸収してください。職場に屋上があれば、屋上へ行って新鮮な空気を吸い、5分から10分くらい太陽を直接皮膚に浴びてください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e5分休憩を取って、オフィスに近い公園を散歩してもいいでしょう。自然の近くにいると、脳が反芻を行っている活性部分における神経活動を減少させることが知られています。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"4-精神エネルギーを節約する\"\u003e4. 精神エネルギーを節約する\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e周りのものに気が散らされることのないようにし、一度に一つの事に集中してください。To-doリストから特定のタスクを選んだら、それに完了するまで取り組んでください。Eメールやインターネットに気を取られないでください。あんたの邪魔をする誘惑を取り除きましょう。携帯の音をオフにして、ソーシャルメディアの通知に邪魔されないようにし、目の前のタスクに集中しましょう。ソーシャルメディアやインターネットへのアクセスを一時的にブロックする \u003ca href=\"https://selfcontrolapp.com/\"\u003eSelfControl\u003c/a\u003eや\u003ca href=\"https://freedom.to/stayfocusd\"\u003eStay\u003c/a\u003eにような気が散るのを防ぐようなプログラムを携帯にインストールするのもいいと思います。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eマルチタスクは一見とても生産的に見えるかもしれませんが、実際は、瞬間瞬間ごとに集中力を取られており、精神力を疲労させています。神経科学の教授Earl K. Miller (アール・K・ミラー)は、「マルチタスクは人間の力で可能なことではありません。」と言っています。ですので、一度に一つのことに集中するようにしてください。また、20分の昼寝を取るのも効果的です。同僚に起こしてもらったり、携帯のアラームを使って目を覚ますこともできます。昼寝を取った後はとてもリフレッシュした気分になるはずです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"5-エクササイズ\"\u003e5. エクササイズ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eもしあなたの仕事が特に精神的なエネルギーをたくさん消費するようなものであるならば、運動をしてください。オフィスの周りを歩いたり、エレベーターの代わりに階段を使ったり、一日中座って仕事をする代わりに立って仕事をしたりして、精神的にも身体的にも目が覚めた状態でいましょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eまた、眠気が襲ってきた時には、プッシュアップなどの運動を少しすると効果があると思います。プッシュアップやシットアップは3～5回以上すると汗をかいてしまうので気をつけてください。階段を使ったり、昼食休憩に公園へ散歩へ行ったりするのもいいでしょう。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"6-怒りっぽくならない\"\u003e6. 怒りっぽくならない\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e不眠からくる疲労は、あなたをイライラさせたり、ストレスを与えたりしますが、その感情を克服することができます。あなたがひどい気分だからといって、あなたの周りの人々まで嫌な気持ちにさせる必要はありません。あなたのイライラを、精神的エネルギーを必要としない生産的な活動へと向けましょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eあなたがイライラするときには、深呼吸のリラクゼーション効果を使うことできます。イライラして重要でないことに怒りを燃やしたり、落ち着いた時に恥ずかしくなったりすることよりもよっぽどいい方法です。あなたがイライラするような状況や人を避けましょう。気分が乗らない日やあまり付いてない日には、アップビートな音楽やお気に入りの音楽を聴くことで、目を覚ましたり、1日を生き生きと過ごせる気分になることを私は発見しました。また、音楽を聴くことで、気が散る原因になる他のものを外に追いやることができるので、目の前のタスクにより集中できます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"7-同僚と世間話をする\"\u003e7. 同僚と世間話をする\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e仕事中に5 - 10分の休憩を取って、同僚と世間話しましょう。週末にあった出来事などについて話し合った後、仕事に戻った時にはとてもエネルギッシュに感じることと思います。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eTom Rath(トム・ラス)とJim Harter(ジム・ハーター)は人間の幸福の科学に関する研究に基づいた本を共同執筆しました。そこでは、高い幸福感を得るためには、人は毎日6時間の社会的交流が必要であるということを発見しています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eある研究者は\u003ca href=\"http://people.duke.edu/~rhoyle/teaching/psy117/example1.pdf\"\u003e世間話の効果をテストし\u003c/a\u003e、世間話をした後には、集中、プランニング、優先付け、組織化(仕事での生産性には欠かせないスキル)といった機能を司る脳の領域が著しく改善されたということを明らかにしています。数分の休憩を取り、フレンドリーな同僚のところへ行って話をしましょう。家族のこと、TV番組のことなど二人が興味のあることなら何でも構いません。すると、気分がリフレッシュされ、再び仕事へと集中できます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"まとめ\"\u003eまとめ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eハードワークの日々を乗り切るために最良のアドバイスは、十分に睡眠を取り、毎日良い休息を得ることですが、人それぞれに様々な活動をしていたりするので、時には十分な睡眠を取るのは難しいかもしれません。しかし、疲労感と戦っているときはいつでもこれらの7つのヒントを参考にしてみてください。これらのヒントはあなたが疲労感を乗り切り、いい気分で過ごせるのをきっと手助けすることでしょう。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"guest-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"guest-bio__image\" src=\"/images/guest/serena.jpg\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"guest-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"guest-bio__name\"\u003eSerena Dorf (セレナ・ドルフ)\u003c/div\u003e\n \n \n \u003cdiv class=\"guest-bio__info\"\u003eSerena Dorf (セレナ・ドルフ) はコンテンツライターであり、\u003ca href=\"https://www.essayontime.com/\"\u003eEssayOnTime.com\u003c/a\u003e のブロガーです。彼女はライティングの専門分野の話や生産性のアドバイスなどを積極的にシェアしています。彼女は余暇時間には古典アメリカ文学を読んだり、スウェーデン語を学んだりしています。ぜひお気軽にGoogle+ やTwitter で彼女にコンタクトしてみてください。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n\u003c/div\u003e", "date_published": "2023-10-31T04:10:00+02:00", "author": { "name": "Serena Dorf (セレナ・ドルフ)" }, "tags": ["Productivity"] } , { "title": " Nozbeの新しいBusinessプラン", "id": "37f626f2aa289eb938b6cc91a0454ddde1f8792f902902651214aa4d2b2f5b63", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/promo-september23-business-plans/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/get-2-months-free-deal-nozbe-2023.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/get-2-months-free-deal-nozbe-2023.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2つのホットニュースをお届けいたします！1️⃣ 9月のプロモーション 2️⃣ Nozbe無料アカウントについての新しい制限\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2つのホットニュースをお届けいたします！1️⃣ 9月のプロモーション 2️⃣ Nozbe無料アカウントについての新しい制限\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"新しいnozbe-businessサブスクリプションへようこそ\"\u003e新しいNozbe Businessサブスクリプションへようこそ！🏢\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeファミリーが成長し続ける中、大規模なチーム向けにデザインされた新しいBusinessプランをご紹介できることを嬉しく思います。Nozbe Businessでは、複数のスペース (以前は \u0026ldquo;チーム \u0026ldquo;と呼ばれていました) を1つのサブスクリプションに束ねることで、利便性を享受できます。これは、様々な部署やプロジェクトにまたがるコラボレーションを重視する企業や組織に最適なソリューションです。Nozbe Businessがあなたのチームにどのような効果をもたらすか興味がありませんか？\u003ca href=\"https://nozbe.help/general/plans/\"\u003e詳しくはこちらをご覧ください。\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"nozbeとnozbe-personalの無料プランの制限についての変更-\"\u003eNozbeとNozbe Personalの無料プランの制限についての変更 ☘️\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eこの度、NozbeとNozbe Personalの無料アカウントに変更を加えましたのでお知らせいたします。これまで無料アカウントでは、5名までのユーザーと5つのアクティブなプロジェクトまで利用可能でした。しかし、よりお客様のニーズにお応えできるよう、この制限をユーザー3名まで、3つのアクティブなプロジェクトまでとすることにいたしました。\u003ca href=\"https://nozbe.help/general/plans/\"\u003eNozbeの無料プランの詳細につきましては、ヘルプページをご覧ください。\u003c/a\u003e また、\u003ca href=\"https://help.nozbe.com/account/nozbe-plans/#our-nozbe-plans\"\u003eNozbe Personalの無料プランの制限の詳細に関しましては、こちらのページをご覧ください。\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"応援のメッセージ\"\u003e応援のメッセージ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeは単なるツールではなく、整理整頓や生産性、効率性を維持するための、あなたの力強い味方であるということを忘れないでください。皆さまや、皆さまのチームが、より多くの時間を有意義な仕事に費やすことができ、より少ない時間で細々としたことを管理できるようにするということが私たちの目標です。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこの新しい局面をご一緒に迎えましょう。Nozbeはタスクの効率化やシームレスなコラボレーション、そして一瞬一瞬を最大限に活用するお手伝いをします。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e無駄なく、効率的に、Nozbeパワーで活躍しましょう！\u003c/p\u003e\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \u003cdiv class=\"author-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"author-bio__image\" src=\"https://nozbe.com/images/base/magda.png\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"author-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__name\"\u003eMagda\u003c/div\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__info\"\u003eマーケティングのチームのメンバー。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n \u003c/div\u003e", "date_published": "2023-09-12T08:10:00+02:00", "author": { "name": "Magda" }, "tags": ["Nozbe"] } , { "title": "非同時性コミュニケーション: 最高の生産性ブースター", "id": "46669d8539ba9249d8a445b6aa526c629cce36306f9270e40830bfe061797c86", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/asynchronous/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/asynchronous-communication.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/asynchronous-communication.jpg", "summary": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNozbeではNoOfficeスタイルと非同時性のコミュニケーションが、チームの生産性へのカギだと信じています。\u003ca href=\"https://nozbe.com/ja/tags/Nooffice\"\u003e前者についてはこれまで数回お話しましたが\u003c/a\u003e、後者についてはまだ説明が必要だと思います。:)\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNozbeではNoOfficeスタイルと非同時性のコミュニケーションが、チームの生産性へのカギだと信じています。\u003ca href=\"https://nozbe.com/ja/tags/Nooffice\"\u003e前者についてはこれまで数回お話しましたが\u003c/a\u003e、後者についてはまだ説明が必要だと思います。:)\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"やぁ何やってるのしてくれないかな\"\u003e\u0026ldquo;やぁ、何やってるの？！\u0026hellip;してくれないかな\u0026rdquo;\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eまずは同時性コミュニケーションから見て行きましょう - 今回のテーマとは反対のものです。最初にお伝えしたいのが、これは20世紀のスタイルです！次に、私たちはそれを仕事の効率において障害になる主要なもののうちの1つだと考えています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e例:\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eあなたはタスクに完全に集中しています。あなたはそのタスクのための準備や集中に時間をかけていました。今、とてもうまく取り組んでいて、進行状況もスムーズで、空を飛んでいる気分なくらい捗っています。すると突然同僚があなたのデスクに来て、肩を叩いて、質問をするのです。その質問は特に緊急でもないものです！\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eその同僚にとっても別にわざと邪魔したわけではありません。あなたの流れをストップさせてしまってのは彼らのねらいでは全くありません。大抵オフィスで普通に行われることを彼らもやっただけです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e情報や意見が必要なときに電話をするのも同じです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"非同時性-vs-同時性\"\u003e非同時性 vs. 同時性\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e非同時性のコミュニケーションにおいては、受信者が準備していようがいまいが、メッセージをいつでも送ることができます。例えば、Eメール、またはNozbeのタスクの委任は非同時性のものです。受信者はしたいとき、またはできるときに応答できます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e同時性のコミュニケーションは完全な時間依存です - 同じ時間に両者が利用可能である必要があります。両者が同じ時間に同期する必要があります。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"他人の集中力の尊重\"\u003e他人の集中力の尊重\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e非同時性のコミュニケーションの背後にあるものは、他の人の時間と集中へのリスペクトです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e皆さんも物事に完全に集中するのにどれほどの時間がかかるかをご存知でしょう。そして、あなたの重要なタスクのほとんどには、そのような心の状態が必要なことでしょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eここで、あなたの毎日の仕事でどのくらいの時間が邪魔されているかを概算してみましょう\u0026hellip; この数を23で掛けてください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e23は何ですか？\u003ca href=\"https://www.fastcompany.com/944128/worker-interrupted-cost-task-switching\"\u003eカリフォルニア大学のグロリア・マーク (Gloria Mark)\u003c/a\u003e によると、中断された後に再び元のタスクに戻る際に、特に中断したトピックがそのタスクに関係していないときには、戻るまでに大体23分かかるそうです。邪魔されると、あなたは思考を全く異なる分野にシフトさせなければなりません。そしてまた戻ってくるには時間がかかり、精神的な努力も必要になります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eさらに、邪魔された後に戻って遅れを取り戻そうとすると - 速く仕事をしなければと焦り、ストレスを感じ、不満も感じるようになります。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"非同時性コミュニケーションの利点\"\u003e非同時性コミュニケーションの利点\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eNozbeでのタスクやコメントの交換や、Eメールのような非同時性コミュニケーションは(Eメールには他のデメリットがありますが)、誰もが情報をきちんと消化し、必要に応じてフィードバックを準備してから議論する場合に非常に理想的です。こうすることで、誰もがそのタスクについての共通認識を持つことができ、しかも各自が自分自身の言葉で準備することができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこのコミュニケーションモデルは以下の点でも優れています:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eチームに集中できる一定の時間を確保できます。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e誰かが言ったり、共有したりした情報の記録が残ります。同時性のコミュニケーションではしばしば記録が残らないこともあります。記録があるとしても、ノートは主観的、あるいは不完全なものになることがあります。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e返信する前に考える機会を与えます (すぐに答えを出すことが必ずしもベストなことだとは限りません)。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eメンバーと様々な時間帯でコミュニケーションを図れます。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eここには、タスクを成し遂げるためには相手のリアクションが必要だと相手に分かってもらい、尚且つ、あなたが相手の時間を尊重し、我慢強く答えを待つことができるということを示すというアイデアがあります。もし相手が時間があったり、集中をそれほど要求しないものだったりしたら、相手はすぐにやったり、返事をくれたりするでしょう。もし相手が忙しかったり、重要な他のタスクに取り組んでいる場合には、あなたのメッセージを読んで、時間があるときに返信をくれるでしょう。コミュニケーションは文章でも、ファイル、リンク、ビデオなどの参考資料でも可能ですし、いつでもできます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"私たちがnozbeで使っている非同時性コミュニケーションツール\"\u003e私たちがNozbeで使っている非同時性コミュニケーションツール\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eより集中する時間を得、お互いの集中的な取り組みを尊重するため、私たちは非同時性のコミュニケーションを促進する以下のようなアプリケーションを使っています:\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eNozbe\u003c/strong\u003e - プロジェクトとタスクの管理\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eGithub\u003c/strong\u003e - コードの処理 - 私たちはソフトウェアカンパニーですので。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDropbox Paper\u003c/strong\u003e - ドキュメント(ここでもコメントをしますが、重要なディスカッション/議論はNozbeへ移します)\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDropbox\u003c/strong\u003e - 共有ファイルやフォルダー\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eGoogle Docs\u003c/strong\u003e - 共有スプレッドシートやテキスト\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eEvernote\u003c/strong\u003e - リッチテキストを作ったりして、Nozbeタスクにコメントとして追加したりするツール\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eSlack\u003c/strong\u003e - 私たちのメインチャットアプリ。標準で非同時性コミュニケーションを適用することも可能です。チャットチャンネルでノイズを減らすなどチーム内でルールがあれば。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e素晴らしいツールでも、適切に使用しないと失敗する可能性があることに注意してください。例えば、同僚があなたの方を叩いて仕事を妨げなかったり、上司が火曜日のミーティングに出席しなくてもいいと言ったとしても、あなたが全ての通知やアラートをオンに設定していたら、突然鳴ったりしてあなたは集中できないでしょう。\u003c/em\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"物事が変わる準備をしましょう\"\u003e物事が変わる準備をしましょう\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e非同時性コミュニケーションは生産的なチームワークとコラボレーションの未来のためのカギです。あらゆる規模の会社でそれを普及させるには、変化が起こる必要があります。私たちが考えたり行動する規範の変化かもしれません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eそれは自分がやらなければならないことをより効率的にやる方法について考え、同時に、他の人の時間や注意、集中をより尊重することにつながるかもしれません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e非生産的なミーティングを減らすことにもつながるかもしれません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e会社内の新しいコミュニケーションの作法を導入し、どういった問題がすぐに対処すべきで、どういったものが10分、20分、40分待てるのかを知る必要が出てくるかもしれません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e非同時性コミュニケーションツールを導入するようになるかもしれません、Nozbeのように。 :)\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e合理的に仕事をプランし、同時に他の人のプランも尊重することになるかもしれません。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"最後ですが大切なことです\"\u003e最後ですが、大切なことです\u0026hellip;\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eもちろん、誇張するのはよいことではありません - 私たちは皆人間です！時には、ルールを破ってふらっと同僚に話しかけたり、同僚からすぐにフィードバックが欲しくなったりすることがあるでしょう。それでも人生は続きます。:)\u003c/p\u003e\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \u003cdiv class=\"author-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"author-bio__image\" src=\"https://nozbe.com/images/base/magda.png\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"author-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__name\"\u003eMagda\u003c/div\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__info\"\u003eマーケティングのチームのメンバー。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n \u003c/div\u003e", "date_published": "2023-06-18T07:53:56+02:00", "author": { "name": "Magda" }, "tags": ["NoOffice","Productivity","Business"] } , { "title": "エネルギー泥棒とそれに対処するには", "id": "2b8b4f121e13f06de0112ed0d04217248e5df5744e53ebdc540fc228c23f93cd", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/energy-thieves/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/energy-thieves.png", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/energy-thieves.png", "summary": "私たちは、仕事でも、プライベートライフでも、常に私たちのバランスを奪おうとするエネルギーの盗賊に狙われています。彼らは地下に潜伏しているので", "content_html": "\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e私たちは、\u003ca href=\"https://rabidofficemonkey.com/michael-schoeffs-7-golden-rules-stay-motivated-starting-new-business/\"\u003e仕事\u003c/a\u003eでも、プライベートライフでも、常に私たちのバランスを奪おうとするエネルギーの盗賊に狙われています。彼らは地下に潜伏しているので、いつ窃盗を働くかは気づきにくいのです。人々のエネルギーを奪ってしまう行動のタイプを見て行きましょう。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003c!--さらに--\u003e\n\u003ch2 id=\"1-ネガティブな人に囲まれていること\"\u003e1. ネガティブな人に囲まれていること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e不平不満を言うことは最も危険な態度です。ネガティブなエネルギーに満ちているからです。大抵の場合、文句を言うことは有害であり、それは問題を全く解決に導かないだけでなく、文句は他の人にも感染していき、人々が無駄なものにエネルギーを向けることになってしまいます。ですので、そのような態度を取る前に、解決策を考えてみてください。問題にフォーカスするのではなく、どうやって解決するか考えてみてください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eさらに、苦情や恐れ、問題点ばかり言っている人々から離れてください。ネガティブな人はあなたの感情バランスを壊し、ネガティブな感情を誘発します。彼らはあなたのムードを害し、不和を撒き散らし、あなたの良い気分を変えてしまいます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e有害な人はまた、あなたが彼らを喜ばせようとより働かせ、あなたが彼らに歩み寄らせようと促します。これはあなたのエネルギーを消耗させます。家族、友人、同僚だろうと、あなたの周りにいる人が発する容認できるもの、容認できないものに注意を向けてください。もしあなたが誰かとのやり取りに何かが正しくないと感じたら、その状況を分析し、必要な措置を講じて、明確な境界線を引きましょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eそれらの人々から離れて、あなたを心から愛する人たちに囲まれるようにしましょう。あなたが自由で生きていると感じ、あなたが自分らしくあると感じさせるような人々は、あなたの人生にポジティブな影響を与えます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"2-意思決定を延期すること避けること\"\u003e2. 意思決定を延期すること、避けること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e物事を延期ばかりすることは、健康的ではありません。あなたの日々の活動に不必要なストレスを与えるからです。しなければならないことを常に覚えていなければならないのは、それを処理して実行してしまうよりもずっとストレスです。何かの発生を遅れさせるということは、そのアクションがあなたにもたらす進歩や利益を妨げているということです。特定の状況では、物事を延期することで、準備により時間を掛けることができたり、何かが欠けてしまうのを防ぐことになるかもしれません。しかし、重要な決定を延期することは、私たちを不確実な状況や不快感にするので、エネルギーを無駄にしてしまうのです。心の葛藤を取り除き、できる限りのベストな決定をし、結果に関わらずそれを引き受けましょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eただ、悪い気分の時に決定を下さないように気をつけましょう。落ちついて、客観的にみれるようになったときに、状況をより良く判断することができます。また、失敗する可能性があることも想定しましょう。結局、ミスをしてそれを修復しようとすることの方が、何もしないで、優柔不断に苦しむことよりも良いのです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"3-休みなしに働いていること\"\u003e3. 休みなしに働いていること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eあなた自身に休憩の時間を与えてください。特別な活動でなくとも、毎日のルーチンはあなたのエネルギーを消耗します。日々の人生は時間から成り立っていますが、私たちはしばしば心が充実で満たされることを忘れ、時間の奴隷になりがちです。そのため、休息の時間を確保することが肉体的にも精神的にも重要です。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e日常の活動のループの中から抜け出して休息を取る時間を知り、さらに、いつ行動に戻ったらいいのかを知ることがとても重要です。リラックスする能力は、ストレスや不安を取り除くのに必要不可欠です。自分自身を大切にし、自分の心の本質を評価しなければ、自己愛を失ってしまいます。すると、不安を鬱の状態への扉を開くことになり、自分の最高の状態への扉を閉ざしてしまうのです。ストレスは私たちの筋肉を緊張させ、呼吸の数を高め、生理機能に影響を及ぼします。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"4-整理されていない状態にいること\"\u003e4. 整理されていない状態にいること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e整理されていない状態にいるのも不健康です。\u003ca href=\"https://nozbe.com/ja/blog/wasting-time/\"\u003eあなたのエネルギーと時間を消費し\u003c/a\u003e、脳に不安と無秩序の感情を与え、疲労につながります。あなたのエネルギーをより良く使うには、まずは精神の秩序が必要です。価値の階層と行動の優先順位を考えてみましょう。あなたの人生に調和をもたらしてくれます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eあなた自身のメンタルを整理し、家やオフィスを整理することから始めて、様々なレベルで取り組む必要があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e整理がされていないものの原因を突き止め、整理するために何が必要なのかを検討しましょう。あなたが達成するために最もストレスなものを考えてみることがいいアイデアです。仕事、人間関係、家族について考えてみてください。Todoリストを作成し、1つにフォーカスしたら、次へ進んで行ってください。適切なプランニングをし、進捗を記録します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eもう1つのレベルは、部屋のスペースをきれいに整理することです。全てを置いておく場所を確保し、自宅やオフィスでの置き場所を特定しましょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eもう必要でないものは捨てましょう。物を並び替え、あなたにとってどれほど有益であるかを判断しましょう。もし長い間使っていないものや、頻繁に使っていないもの、必要でないもの、好きでないものがあるならば、取り除きましょう。また、不要なものを持ち込まないようにしましょう。物を整理すると、気分が良くなり、気持ちがスッキリし、ポジティブなエネルギーをもたらします。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこれらが全て済んだら、先に進むことができます。優先順位に応じて毎日を組織していくことができます。人は、緊急であるけれども、重要でないものに多くの時間を費やす傾向にあります。しかし、成功するためには、重要なことに集中し、他のものにエネルギーと時間を無駄に使わないことが重要です。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"5-あなたがコントロールできないものと戦うこと\"\u003e5. あなたがコントロールできないものと戦うこと\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e物事をそのまま受け入れることは私たちの心身の健康にいいことです。あなたが変更できないどうしようもない状況に対して抵抗したり戦ったりすることは、余計な努力を必要とし、大量のエネルギーを消費します。新しい状況に適応するために全力を尽くしてください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eもちろん、全てを受け入れる必要はありません。あなたがコントロールできるものを変更できるよう最善を尽くすべきです。あなたのコントロールが及ばないものは諦め、あなたの道にある無駄な石を取り除きましょう。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"6-感情を依存していること\"\u003e6. 感情を依存していること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e感情的依存は、ほとんどの人が気づいていない複雑な状態です。依存の背後には、通常、あなたが自分自身や自分の能力をどう認識しているか、また、他人とどう関係しているかに由来する極端な恐れがあります。一般的に、感情的依存には3つのタイプがあります: 家族、夫婦、社会環境です。感情的に依存している人は、関係の綱が壊れたり、欠けてしまった時には、危険にさらされると考えてしまいます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e感情的依存を克服するには、時間がかかり、努力が必要です。物や他の人から離れることを実践してください。必要以上に苦しまないようにするためです。距離を置くことは、愛していないということを意味するものではありません。愛とは、いつでも相手があなたを離れてしまうかもしれないことを容認しながらも、その人を自由にしてあげることです。人は物に固執することは健康的ではありません。固執することは中毒性があり、自己改善に向けるべきエネルギーを奪ってしまいます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"7-過度に心配すること\"\u003e7. 過度に心配すること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e心配することは、普通のことであり、特定の状況においては良い判断を下す際に役立つなどの可能性を秘めています。人はしばしば人生の中で、仕事、家族、家計、などについて心配します。人は状況そのものに対して反応するのではなく、自分自身で作り出したイメージに反応する傾向があります。彼らは何かが起こるかもしれないというシナリオを描き、そうして無用なストレスと不安をもたらします。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e心配すると、あなたの体は、身体的な危険に反応するのと同じ方法で、不安に対しても反応します。あなたの脳はアドレナリンやコルチゾールなどを放出し、体に行動への準備をさせます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e過度の心配は内容に関わらず不健康です。過度の心配が制御不能、または非合理的で、長時間続く場合、全般性不安障害を引き起こします。過度の心配はまた、心の平穏を妨げ、一度に1つのタスクに集中するのが困難にさせます。それは不眠症、リビドーの低下、うつ病などにつながり、その他、病気のリストには様々なものが並びます。慢性的に心配していることは、私たちの日常生活に影響を及ぼし、食欲、生活習慣、人間関係、睡眠、そして仕事のパフォーマンスを悪化させます。多くの人は、その救済として過食、喫煙、薬物、アルコールなどの有害な習慣を取る傾向があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eもしあなたが全般性不安障害の恐れのある過度の心配を抱えているのであれば、専門家に相談することをお勧めいたします。認知行動療法は、最も一貫性があり、長期的な改善方法として知られています。専門家の治療には、自分の思考、感情、及び行動をコントロールし、その変化に責任を負うことで、不安をうまく管理するスキルを教えることも含まれています。それは心配の気持ちを特定して対処し、身体的緊張をコントロールするためのリラクゼーショントレーニングの実践に基づいています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https://nozbe.how/SpRea\"\u003e不安のレベルをコントロールすること\u003c/a\u003eと、不安を引き起こしている問題を解決することが、良い心配の管理です。今ここにフォーカスし、具体的なアクションプランを作成し、ステップ・バイ・ステップでそれを実行してください。その際はネガティブな結果をイメージしないようにしてください。また、恐れている状況を避けることで不安が増すため、最善の解決策は恐れている状況に直面することです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"8-他人を拒否するのを避けていること\"\u003e8. 他人を拒否するのを避けていること\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eすべきときに拒否しないことは、不健康であり、あなたを不幸に感じさせてしまいます。自分自身にタスクで負荷をかけ、身体的にも精神的にも影響を及ぼしています。あなたは\u0026quot;いいえ\u0026quot;と言うのをためらったり、恐れたりする必要はありません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u0026ldquo;いいえ\u0026quot;と言うことで、あなたの境界線を他の人に分からせ、それを守ることになります。境界線はあなたが誰であるか、誰でないか、あなたが何をする人であるか、しない人であるかを決定します。良い境界線を持つことは、あなたを安全に保ち、あなたの幸福を守るのに役立ちます。また、あなたの価値観や優先順位について考えさせ、正しい選択をするのに役立ちます。申し出に興味が無かったりするときにはすぐに断り、人とむやみに約束するのを避けましょう。あなたの時間は貴重であり、あなたは自分のモチベーションを満たさないものはやらない、などと賢明に過ごすべきです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"まとめ\"\u003eまとめ\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e健康は私たちの幸福と自己発展を促進する基本的な柱です。それは身体的な部分、そして感情的な部分の両方に関係し、バイタルサインを通して現れます。私たちのエネルギーは体に直接関係しているので、私たちの基本的なニーズは適切に満たされなければなりません。ネガティブな感情を抱かずに、物事を手放す方法を学びましょう。自分自身や他人を許し、過去から自分を解放し、人生をポジティブに前進していく方法を学んでください。あなたの傷を癒すのに時間を作ってください。ただし、時間を取り過ぎないように。将来のプランに自分自身を見失わず、現在に生き、あなたの人生を改善し、あなたのエネルギーレベルを高めるために必要な全ての変更を行ってください。\u003c/p\u003e\n\u003cdiv class=\"guest-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"guest-bio__image\" src=\"/images/guest/michael-schoeff.jpg\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"guest-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"guest-bio__name\"\u003eマイケル・シューフ (Michael Schoeff)\u003c/div\u003e\n \n \n \u003cdiv class=\"guest-bio__info\"\u003e\u003ca href=\"http://michaelschoeffewoint.com\"\u003eマイケル・シューフ (Michael Schoeff)\u003c/a\u003e はいくつものプロジェクトに携わっている起業家です。彼は浮き沈みにうまく対処し、彼が最も期待していなかった部分でも成功を収めました。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n\u003c/div\u003e\n\n\n", "date_published": "2022-07-05T04:53:56+02:00", "author": { "name": "マイケル・シューフ (Michael Schoeff)" }, "tags": ["Productivity","Business","Expert"] } , { "title": "フィードバックの上手な受け方と与え方", "id": "57dd9598a0710725fb980e91de8b7e94d9a85ffc34a9809cc04077a11a9e9153", "url": "https://nozbe.com/ja/blog/how-to-receive-and-give-feedback/", "image": "https://files.nozbe.com/images/blog/how-to-give-and-receive-feedback.jpg", "banner_image": "https://files.nozbe.com/images/blog/how-to-give-and-receive-feedback.jpg", "summary": "\u003cp\u003eフィードバックをもらうことに多くの人が苦労しています。特に否定的なものや建設的なものをもらうことは難しいです。あなたも同じような状況でしょうか？あるいは、あなたはマネージャーであり、好ましくない状況を避けるためにフィードバックを与えるのをためらってはいませんか？以下のヒントを参考に、効果的なフィードバックの与え方や受け取り方を学んでください。\u003c/p\u003e", "content_html": "\u003cp\u003eフィードバックをもらうことに多くの人が苦労しています。特に否定的なものや建設的なものをもらうことは難しいです。あなたも同じような状況でしょうか？あるいは、あなたはマネージャーであり、好ましくない状況を避けるためにフィードバックを与えるのをためらってはいませんか？以下のヒントを参考に、効果的なフィードバックの与え方や受け取り方を学んでください。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"人はフィードバックが苦手だと感じてはいませんか\"\u003e人はフィードバックが苦手だと感じてはいませんか？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eこのような考え方は、私自身を含め、多くの人にしばしば見受けられます。\u003cstrong\u003eあなたがフィードバックをもらうとき\u003c/strong\u003e、以下のように考えがちでしょう：\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e不公平だ\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e評価の仕方が悪い\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e伝え方が悪い\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003eそして、相手は自分を批判できるどんな権利や資格を持っているんだろう、と言う風に。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003e結局、あなたは過小評価されたと感じ、やる気をなくしてしまうのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e通常、\u003cstrong\u003eあなたがフィードバックをする\u003c/strong\u003e場合、それが必要なことでプロフェッショナルなことだと感じるからするのであるのに、相手はなぜかそれを受け入れることができません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eそして、\u003cstrong\u003eフィードバックを受ける\u003c/strong\u003e側にとっては、フィードバックをする人間がフィードバックをすることが下手だと考えてしまうのです…\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e基本的に: 自分は大丈夫、相手が悪いのだ…。もちろん、これは錯覚です。通常それは、コミュニケーションや自己認識、あるいは自分の意図や行動の捉え方における「盲点」から生じるものなのです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"学ぶ意思-vs-受け入れられる意思\"\u003e学ぶ意思 vs. 受け入れられる意思\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eフィードバックを受け取るということは、人間の二つの重要な欲求の交差点に位置しています: 「学びたい」「認められたい」というものです。この二つの欲求は深く、両者の間にある緊張関係は消えることがありません。私たちはこの緊張感をうまくコントロールし、フィードバックに直面したときの不安を軽減し、恐怖を感じながらも学び続けるためにできる限りのことをする必要があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eここで知っておくべき重要なことは、\u003cstrong\u003eフィードバックを上手に受け取るというのは、身につけることができるスキルである\u003c/strong\u003eということです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eそしてさらに、フィードバックを受けることは、常にそれを受け取らなければならないというわけではありません。時にはノーと言うこともできるでしょう。しかし、フィードバックを拒否する前に、そのメッセージや意図、自分の反応を分析して検討する必要があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e一方、フィードバックを上手に受け取るということは、フィードバックをくれる人との会話に上手に参加し、得た情報や学んだことをどう使うかについて思慮深い選択をすることを意味します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eそして最も重要なことは、相手の言葉を受け止め、他の不要な問題を排除してフィードバックから価値を見出すために、自分の感情の引き金を管理することです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"/images/i-dont-mean-control-emotions.jpeg\" alt=\"controlling triggers when getting feedback\"\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"フィードバックを受けることのメリット\"\u003eフィードバックを受けることのメリット\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eフィードバックの上手な受け取り方を学び、そのトリガーを見極めれば、気分はずっと良くなるはずです。私もそうでした！\u003c/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e人間関係がより豊かになります。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e自己肯定感も守られます。\u003c/li\u003e\n\u003cli\u003e物事から学んで自分が改善され、最終的には自分の進歩に満足できます。\u003c/li\u003e\n\u003c/ul\u003e\n\u003cp\u003eまた、フィードバックの受け取り方が上手になれば、かなり厳しいようなフィードバックのやりとりも、それほど恐怖に感じなくなるはずです。そして職場においても、フィードバックは我慢してやり過ごすようなものとして扱うのではなく、積極的に求めるべきものとして扱うことで、大きな効果が期待できるのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e自分自身を見つめ直し、積極的にフィードバックを受け入れようとする人は、一緒に仕事をしやすく、付き合いやすい存在です。フィードバックに対してオープンな人と一緒にいると元気が出てきます。あなたがそうであれば、仕事上の人間関係も信頼とユーモアにあふれたものになります。お互いにより効果的に協力でき、それは、より簡単に仕事の問題を解決することにもつながります。個人的な人間関係も同じです。苦情や要求を処理する能力が重要なのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eこれに対して、フィードバックを大声で叫んだり、防衛の姿勢を強く示したり、口論で対応するような人と一緒に働くことはかなり疲れます。そのような人がいると、周りは非常に注意深く振る舞い、衝突を避けるように恐れながら生活します。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"見極めるべき3つのトリガー\"\u003e見極めるべき3つのトリガー\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eフィードバックは難しいことではありません。ポジティブなフィードバックは容易に受け入れることができますし、多くの人はそれでうまくやっています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしかし、厳しいフィードバックは私たちを混乱させ、萎縮させ、攻撃的にします。このようなフィードバックが私たちのトリガーとなります。それらが引き金となり、防御や攻撃、あるいは敗北を覚悟した撤退を始めるのです。自分の感情のトリガーを理解し、何が引き金となるのかを整理することが、自分の反応を管理して楽にフィードバックの対話に参加するためのカギとなるのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https://www.penguinrandomhouse.com/books/313485/thanks-for-the-feedback-by-douglas-stone-and-sheila-heen/\"\u003e\u0026ldquo;Thanks for the Feedback\u0026rdquo;\u003c/a\u003e の著者ダグラス・ストーン (Douglas Stone) とシェイラ・ヘーン (Sheila Heen) によると、3つのトリガーがあるということです:\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"真実のトリガー\"\u003e真実のトリガー\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e真実のトリガーはフィードバックのトピックと実際の内容に関連するものです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eここでのカギは、何が起きているかを見極めることです: 相手が自分をほめたいのか、評価をして現状を示したいのか、コーチングをしてよい解決策を示したいのでしょうか？賞賛や評価、コーチング、など分けて理解したうえで、自分がそもそもどのようなフィードバックを期待していたのか、何を得たのかを考えてみると良いでしょう。そして、もしかしたら受け取ったものも価値があるものなのだと受け入れてください。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"関係性のトリガー\"\u003e関係性のトリガー\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e関係性のトリガーは、フィードバックをする人との関係性に関するものです。「何を」から「誰が」にフォーカスが移り、その人との関係について自分がどう感じているかということです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eここでのコツは、フィードバック (それ自体は本当に価値があります) とそれを提供する人を切り離すことです。この2つを切り離すことに問題がある場合、あなたとフィードバックをくれる人との関係に何らかの問題がある可能性が高いです。その場合には、まずはその問題に焦点を当て、フィードバックを解釈するのはそれが終わってからにした方がいいでしょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eですので、フィードバックにリアクションする前に、一歩下がってあなたとフィードバックの送り主との関係性のシステムを確認してみてください。フィードバックを交換するよう促している問題に、お互いがどのように寄与しているのかを理解しましょう。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eフィードバックとあなたの個人的な感情は別の問題であり、別の会話がなされるべきです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"アイデンティティのトリガー\"\u003eアイデンティティのトリガー\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003eアイデンティティのトリガーでは、カギはフィードバックでも人物でもありません。それは、あなたのアイデンティティです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e自分自身についてや仕事の結果についてどう考えたらいいのか分からないとき、フィードバックは恐怖であり、私たちはバランスを崩しがちになります。自分が何者であるかということを自分自身に語りかけるストーリーが攻撃を受けるのです。ここでのコツとしては、私たちは物事に色を付けがちだということを認識し、歪みを取り払ってフィードバックをできるだけクリアーに見るということです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"フィードバックを上手に受け取っている人とは\"\u003eフィードバックを上手に受け取っている人とは？\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781315783048/self-theories-carol-dweck\"\u003eスタンフォード大学の心理学者キャロル・ドウェック (Carol Dweck) \u003c/a\u003e によると、基本的なマインドセットには、固定と成長の2つがあるそうです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e固定のマインドセットを持つ人は、自分の能力は固定的な特性であり、それゆえ変えることはできないと考えています。世界を一つの大きなテストだとみなし、あらゆるフィードバックは評決のようなものだと考えるのです。そのため、たとえ誰かが \u0026ldquo;建設的な\u0026rdquo; フィードバックを提供し、あなたがより良くなるようサポートし励まそうと思っても、あなたはそれを、自分がいかにダメな人間かという評価として受け取ってしまうのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e一方、成長のマインドセットを持つ人は、自分の能力や才能は努力や粘り強さによって時間をかけて伸ばすことができると考えています。この考え方を持つ人は、努力すれば誰でも賢くなったり才能を開花させることができると考えています。自分自身を、常に進化し成長し続ける存在だと考えているのです。フィードバックは自分が今どのような状態にあるかを示してくれます。そこから次に取り組むべきことを探すのです。フィードバックは評決ではなく、インプットの一種なのです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"どうすればフィードバックが効果的になるのか\"\u003eどうすればフィードバックが効果的になるのか\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e私たちは皆フィードバックはパワフルなツールであることを知っています。うまくなされれば、社員や同僚、パートナー、子供などの成長を助けることができます。職場においては、信頼とコミュニケーションのレベルを向上させ、上司とチームメンバーとの絆を深めることができます。問題は、嫌なことを避けるためにフィードバックがしばしば省略されがちであるということです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしかし、フィードバックを受ける側が成長マインドを持ち、3つのトリガーを認識して対処することを学び、また、フィードバックを提供する側もそれを巧みに行えば、世界は素晴らしい場所になるはずです！ 😃\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e以下、誰も傷付けず争いも起こらないような効果的なフィードバックをするためのヒントを挙げてみます:\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"1-まず許可を得る\"\u003e1. まず、許可を得る\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e相手にフィードバックを受けたいか、また、いつ受けたいかを確認します。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eあなたのコメントで同僚のパフォーマンスをより高いレベルに引き上げることができます。ただし、相手があなたのフィードバックを受け入れてそれに取り組む準備ができている場合にのみ効果があるのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e時にはあなたのフィードバックを受け取ることを拒否する人がいることに注意してください。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"/images/if-you-could-ask-my-permission.png\" alt=\"Asking for permission to give feedback\"\u003e\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"2-定期的にフィードバックを行う\"\u003e2. 定期的にフィードバックを行う\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e前述したように、多くの人がフィードバックのプロセスを恐れています。その結果、対面でのフィードバックセッションを遅延させがちです。それでは行き止まりです。四半期ごと、または毎月のサマリーを待っててはいけません。何らかの出来事のすぐ後でフィードバックを行うのがベストです。効果も大きくなります。間が長く空きすぎると、出来事は忘れ去られてしまいます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e一番良いのは、定期的にフィードバックを行うことです。そうすれば、パフォーマンスの問題はリアルタイムで修正され、フィードバックを提供し受け取るというプロセスも大げさなこととはなりません。そのうち天気の話をするのと同じくらい簡単にできるようになるでしょう。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"3-批判的なフィードバックと賞賛のバランスを取りbutを避ける\"\u003e3. 批判的なフィードバックと賞賛のバランスを取り、「BUT」を避ける\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e最も有用なフィードバックは、肯定的なものと批判的なものの両方をバランスよく行うことです。修正的なフィードバックに終始すると、社員や同僚は問題解決に取り組むどころか、防衛的になり黙ってしまう可能性が高くなります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eポジティブなフィードバックを定期的に共有するようにしましょう。そうすることで、修正すべき点だけでなく、どれが継続すべきいい点なのかを知ることができるのです。多様で定期的なフィードバックは、職場で強固な人間関係を築くためのカギです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしかしながら、専門家の中には「サンドイッチ・アプローチ」を推奨する人もいますが、ポジティブなフィードバックとネガティブなフィードバックを同時に行うのは効果的ではないかもしれません。相手の改善をサポートすることは常にフィードバックの目標であるべきですが、2つの肯定的なコメントの間に修正すべき点を含んだフィードバックを挟んでもうまく行かないことが多いです。この方法では、フィードバックと信頼を徐々に損ない、混乱を招く結果となってしまいます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eさらに言えば、時には以下のように言いたくなることがしばしばあります：「あなたは素晴らしい仕事をしたと思います。しかし…」こう言うことでネガティブな印象が和らいだと考えがちですが、全く逆効果になってしまうのです。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eヒント：ポジティブなコメントと建設的なコメントの両方を伝える必要がある場合には、ポイントを完全に分けてリストアップするようにしましょう：「まず第一に…」などと始めてその問題についてまとめ、さらに続けていくのです：「次に…」\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"4-性格ではなく行動にフォーカスする\"\u003e4. 性格ではなく行動にフォーカスする\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e社員の性格や特徴 (どんな人なのか) ではなく、パフォーマンス (何をしたのか) に注目しましょう。個人についてではなく、状況について話すのです。そうすることで、受け手は身構えることなく、解決策を見出す方向に話を進めていくことができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eヒント：フィードバックをするときには過去形を使いましょう。過去の特定の行動について言及したいのです。現在形を使ってしまうと、同僚が日頃そのような行動をしているということを暗に意味してしまうことになってしまいます。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"5-会話をする\"\u003e5. 会話をする\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e受け手がフィードバックに反応し、フォローアップの質問をすることはとても重要です。3つのトリガーを思い出してください。彼らはそれらを特定し、対処するための余裕を持つ必要があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e問題が明確になれば、解決策や行動指針を見つけるために、二人で協力していくことができます。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしばらくして改善が見られたら、フォローアップや感謝を示すとよいでしょう。そうすることで相手の努力と成功をあなたが気にかけていることも伝わるのです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"6-自分の意図を再考する\"\u003e6. 自分の意図を再考する\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e効果的なフィードバックは相手の成長を促すものであり、相手を嫌な気分にさせたり圧迫したりするものではないことは明らかです。誰かを悪く言ったり否定したりすることを目的とした種類のフィードバックは、絶対に逆効果です。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eしたがって、自分のコメントを伝える前に、時間をかけて自分の意図を明確にしましょう。憂さ晴らしや息抜きをするためにフィードバックをしたいのでしょうか？それとも自分の立場やスキルを誇示したいのでしょうか？そのようなフィードバックは何の改善にもつながりません。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e効果的なフィードバックというものは、誰かを良くなるのを助けたいという純粋な気持ちからしか生まれないのです。\u003c/p\u003e\n\u003ch2 id=\"7-プライベートにする-いつも\"\u003e7. プライベートにする (いつも？)\u003c/h2\u003e\n\u003cp\u003e15FiveのCEOであるデイビッド・ハッセル (David Hassell) は、公の場では\u003cem\u003e決して\u003c/em\u003e 批判してはいけないと警告しています。それは屈辱的なことであり、さらに、単に注目されるのが嫌な人も多いと彼は指摘しています。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eNozbeではできるかぎり透明性を保つようにしています。Nozbeアプリのほとんどのプロジェクトは共有されており、チーム全員がアクセスできるようになっています。こうすることで、誰かが私に修正的なフィードバックを提供するときには (Nozbeアプリのタスクコメントとして文章化されます)、他のメンバー全員もそれを読むことができ、場合によってはさらに建設的なコメントを追加するということも可能です。そのようなアプローチには長所と短所があります。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eそのようなフィードバックのやり方について、1対1の対話やメッセージのやり取りで行うべきか、それとも公の場所でコメントを共有する方がより効果的であるか、皆さんのご意見をぜひお聞かせください。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \u003cdiv class=\"author-bio\"\u003e\n \n \u003cimg class=\"author-bio__image\" src=\"https://nozbe.com/images/base/magda.png\" /\u003e\n \n \u003cspan class=\"author-bio__inner\"\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__name\"\u003eMagda\u003c/div\u003e\n \n \u003cdiv class=\"author-bio__info\"\u003eマーケティングのチームのメンバー。\u003c/div\u003e\n \n \u003c/span\u003e\n \u003c/div\u003e", "date_published": "2022-03-21T10:10:00+02:00", "author": { "name": "Magda" }, "tags": ["Business","Productivity"] } ]