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J’ai posé exactement la même question à ChatGPT et à ChatSEO.

La question : ⤵︎

“Quel contenu dois-je publier pour augmenter mon trafic SEO ?”

ChatGPT m’a donné une réponse intelligente. Mais générique.

Normal.

Il ne connaît pas mon site. Il ne connaît pas mon trafic. Il ne connaît pas mes pages.

ChatSEO, lui, connaît déjà tout ça.

Parce qu’il se connecte directement à Google Search Console.

Mais ce n’est pas tout.

Il a aussi été entraîné à partir de vrais process SEO utilisés sur le terrain par des experts.

Pas seulement sur de la théorie.

Sur des méthodes qui permettent réellement d’identifier des opportunités, prioriser les bonnes actions et générer du trafic.

Du coup il peut répondre :

→ Voici les pages qui perdent du trafic

→ Voici les requêtes qui progressent

→ Voici les contenus à créer en priorité

→ Voici les quick wins les plus faciles à récupérer

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Et ça change complètement la qualité des recommandations.

C’est probablement la différence entre une IA généraliste et une IA spécialisée.

Une connaît Internet.

L’autre connaît ton site ET les méthodes qui fonctionnent.

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Je suis convaincu que les meilleures IA de demain ne seront pas celles qui savent le plus de choses.

Ce seront celles qui comprennent le mieux ton contexte.

HugoDécrypte n’a pas construit une audience.

Il a déjà construit un actif.

Challenges vient de publier une enquête sur HugoDécrypte.

Comme souvent, les commentaires se concentrent sur les chiffres :

→ 20 millions d’abonnés

→ 42 salariés

→ 2 à 4 millions d’euros de bénéfice annuel

→ Unique actionnaire

→ Une valorisation potentielle qui ferait pâlir bien des startups financées

C’est impressionnant.

Mais je pense que tout le monde regarde au mauvais endroit. Le plus intéressant chez HugoDécrypte n’est pas son audience.

C’est ce qu’il a construit derrière.

Parce qu’au fond, l’audience n’est qu’une conséquence.

L’actif est ailleurs.

Quand Hugo lance son blog en 2015, il ne crée pas un média.

Il crée un format. Une façon particulière de consommer l’information.

Rapide. Accessible. Pensée pour les plateformes. Pensée pour les usages.

Pensée pour les jeunes.

Pendant que les médias traditionnels se demandaient comment faire venir les audiences chez eux, Hugo allait directement là où elles se trouvaient.

Le même sujet. Le même fond. Mais plusieurs contenants.

→ 10 minutes sur YouTube.

→ 3 minutes sur Instagram.

→ 2 minutes sur TikTok.

→ Quelques slides sur LinkedIn.

→ Une newsletter.

→ Un podcast.

La logique n’est plus : “viens consommer mon contenu.”

La logique est : “je vais distribuer mon contenu partout où tu es.”

Ça paraît simple.

Mais c’est probablement l’un des plus grands changements médiatiques des quinze dernières années.

L’autre erreur consiste à penser qu’HugoDécrypte est encore un influenceur.

Je ne crois pas. Je pense qu’il est devenu autre chose.

Une entreprise média. Une marque. Une infrastructure. Une propriété intellectuelle.

Et c’est là que l’histoire devient intéressante.

Parce que dans la Creator Economy moderne, la valeur n’est plus uniquement dans le visage du créateur.

Elle est dans ce qu’il construit autour.

Les formats. Les process. Les équipes. Les licences. Les productions. La distribution.

La marque. Bref : l’IP.

La propriété intellectuelle.

On le voit partout.

Squeezie développe des formats avec Banijay.

Khaby Lame devient une franchise mondiale.

Steven Bartlett transforme son podcast en empire média.

MrBeast lance des produits, des jeux télévisés et des marques.

Et Hugo produit désormais des documentaires pour France Télévisions.

La relation s’est inversée.

Ce n’est plus le créateur qui rêve de passer à la télévision.

C’est la télévision qui vient chercher le créateur.

Et ce renversement raconte quelque chose de plus profond.

Pendant des décennies, les médias détenaient la distribution.

Ils contrôlaient l’accès à l’audience.

Aujourd’hui, certains créateurs contrôlent eux-mêmes cette distribution.

Lorsque Bill Gates, Thomas Pesquet ou Victor Wembanyama veulent parler aux jeunes générations, ils choisissent parfois HugoDécrypte plutôt qu’un journal télévisé.

Pourquoi ?

Parce que la confiance et l’attention ont changé de camp.

Et dans l’économie de l’attention, ce sont les deux ressources les plus rares.

C’est pour ça que je pense que le terme de “millionnaire secret” utilisé par Challenges est presque réducteur.

Ce qui est intéressant n’est pas qu’Hugo soit devenu millionnaire.

Ce qui est intéressant, c’est la façon dont il l’est devenu.

Sans levée de fonds. Sans dépendre d’un groupe média. Sans céder le contrôle. En construisant un actif propriétaire.

Progressivement. Pendant plus de dix ans.

Depuis le début avec La Chapelle, je défends la même idée :

Le futur n’appartient pas aux créateurs qui accumulent des abonnés.

Il appartient à ceux qui transforment leur audience en propriété intellectuelle.

Les abonnés sont une métrique.

L’IP est un actif. Et des créateurs comme Matthieu Stefani par exemple, l’ont très bien compris.

Et sur ce sujet, HugoDécrypte est probablement l’un des cas d’école les plus avancés en France.

La question n’est donc plus : “Comment devenir influenceur ?”

Mais plutôt : “Quel actif suis-je en train de construire derrière mon audience ?”

À mon avis, c’est là que se joue la prochaine décennie de la Creator Economy.

À suivre 👀

🎁 L’outil gratuit de la semaine : Speak 🇬🇧

Tu sais ce qui bloque la plupart des Français en anglais ?

C’est pas le niveau, c’est la honte (moi le 1er)

On comprend. On lit. On mate Netflix en VO. Mais dès qu’il faut ouvrir la bouche... Plus personne.

Et pourtant, parler anglais est devenu un avantage concurrentiel.

Pour vendre. Recruter. Lever des fonds. Signer des clients. Développer sa boîte à l’international.

J’ai testé Speak cette semaine. Le principe est presque bête : Tu parles avec une IA.

→ Elle te répond. Te corrige. Te relance.

Comme un vrai partenaire de conversation. Sauf qu’elle ne te juge jamais.

Et c’est précisément là que la magie opère.

Parce qu’au fond, ce qui manque à la plupart des gens n’est pas le vocabulaire.

C’est la confiance. 10 minutes par jour.

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Speak est d’ailleurs la seule application de langues présente dans le Forbes AI 50 aux côtés d’OpenAI et Anthropic.

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Tu sauras en moins de 10 minutes si ton problème est l’anglais...

Ou simplement le fait que tu ne le pratiques jamais.

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Merci de nous avoir lus jusqu’ici ! On espère que tu as kiffé cette édition.

À la prochaine ✌️

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Ça commence à te gonfler un peu non ?

Et je te comprends. J’étais comme toi.

Jusqu’à ce que je découvre Tella il y a 2 ans (parce que tout le monde en parlait et j’ai suivi le trend 😅)

Et là, ce fut LA révélation.

Non je déconne, peut-être pas quand même, mais j’ai vraiment adoré.

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💯 On finit sur une bonne note ?

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Tu sais ce qui me fascine chez les Français ?
On est capables de regarder 8 saisons de Suits en VO.

Mais incapables de commander un café à Londres sans transpirer. Le problème n'est pas l'anglais. Le problème, c'est la peur du ridicule.
Et ça nous coûte beaucoup plus cher qu'on ne le pense.

Parce qu'aujourd'hui, parler anglais n'est plus un "plus".
C'est devenu un avantage concurrentiel.
Pour :
→ décrocher certains postes
→ gérer des clients internationaux
→ lever des fonds
→ recruter
→ développer sa boîte hors de France

Le pire ? La plupart des gens connaissent déjà les bases.
Ils comprennent. Ils lisent. Ils écoutent.
Mais ils ne parlent jamais.

Donc le jour où il faut prendre la parole... Le cerveau se met en PLS.
J'ai découvert un chiffre récemment : 48% des Français ont peur d'être jugés quand ils parlent anglais.
Franchement ? Ça ne m'étonne pas.

J'ai donc personnellement testé Speak ces derniers jours.
Et j'ai trouvé l'approche assez maligne.

L'idée : Arrêter d'apprendre l'anglais. Commencer à le parler.
Tu lances l'application. Tu discutes avec un coach IA vocal.
Il te répond. Il te pose des questions.

Il te relance. Il corrige ta grammaire. Ta prononciation. Ton vocabulaire.
Comme un vrai partenaire de conversation.
Et surtout : Tu peux répéter autant de fois que tu veux.
Sans aucun jugement. C'est probablement ça qui change tout.

Parce qu'au fond, ce qui bloque la plupart des gens n'est pas le niveau.
C'est la confiance.
Tu peux même t'entraîner sur des situations très concrètes :
→ entretien d'embauche
→ présentation client
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→ networking pendant un salon

Le tout en 10 minutes.

Entre deux rendez-vous. Dans le train. Ou avant une réunion.
Petit détail qui m'a fait lever un sourcil : Speak est la seule société d'apprentissage des langues présente dans le Forbes AI 50 aux côtés d'OpenAI, Anthropic et d'autres poids lourds de l'IA.

Pas mal pour une app qui te fait juste parler anglais. Et pour les dirigeants, freelances ou salariés : Ça peut généralement être pris en charge comme formation professionnelle ou passer en note de frais.

Si ton anglais te freine dans ton boulot, teste-le. L'essai est gratuit.
Et tu verras vite si ça te parle.

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Les marques deviennent des médias. Les médias deviennent des entreprises.

Pendant des décennies, les rôles étaient simples :

→ Les médias produisaient du contenu.

→ Les marques achetaient de la publicité.

→ Et les consommateurs regardaient.

Le système était stable. Prévisible. Presque confortable.

Puis Internet est arrivé.

Et tout a commencé à se mélanger.

Aujourd’hui, les frontières disparaissent.

→ Les marques deviennent des médias.

→ Les médias deviennent des entreprises.

→ Et les créateurs deviennent les nouveaux distributeurs de confiance.

Cette semaine, une annonce est venue confirmer ce mouvement.

Presque discrètement.

Publicis Connected Media a lancé Influential France dirigée par Paul Boulanger.

À première vue, il s’agit simplement d’une nouvelle agence d’influence.

Mais lorsqu’on regarde ce qui se cache derrière, l’histoire devient beaucoup plus intéressante.

Parce qu’Influential n’est pas une agence traditionnelle. C’est une infrastructure.

→ Plus de 18 000 créateurs.

→ Une plateforme technologique.

→ Des outils de mesure du ROI.

→ Des agents IA.

→ Du social commerce.

→ Des capacités d’amplification média.

Autrement dit : Tout ce qu’il faut pour industrialiser la Creator Economy.

Et c’est précisément cela qui mérite notre attention.

La publicité perd son monopole

Pendant plus de cinquante ans, les marques ont acheté de l’attention.

C’était simple.

Tu voulais être visible ?

Tu achetais une page dans un journal. Un spot à la télévision. Une affiche dans le métro.

L’accès à l’audience appartenait aux médias. Les marques louaient cet accès.

Aujourd’hui, cette mécanique s’essouffle. L’attention est fragmentée.

Les consommateurs passent plus de temps sur TikTok, YouTube, Instagram ou LinkedIn que devant les médias traditionnels.

Mais surtout : Ils font davantage confiance aux individus qu’aux institutions.

Le rapport de force a changé.

Les créateurs disposent désormais de quelque chose qui était historiquement réservé aux grands groupes médias :

Une audience.

Et une audience fidèle vaut souvent plus qu’une campagne publicitaire.

Les marques deviennent des médias

Regarde ce qui se passe autour de nous.

Les entreprises lancent des newsletters. Des podcasts. Des chaînes YouTube. Des événements. Des communautés.

Certaines produisent davantage de contenu que des rédactions entières.

Pourquoi ? Parce qu’elles ont compris une chose.

Acheter l’attention coûte de plus en plus cher. Posséder une audience devient de plus en plus précieux.

Red Bull est devenu un média. HubSpot est devenu un média. Notion est devenu un média.

Même les entreprises B2B les plus traditionnelles commencent à investir dans des stratégies éditoriales.

La logique est toujours la même : Créer une relation avant de créer une transaction.

Les médias deviennent des entreprises

Le mouvement inverse est tout aussi fascinant.

Pendant longtemps, les médias vivaient essentiellement de la publicité.

Ce modèle s’effrite. Les médias les plus performants développent désormais leurs propres produits.

Leurs formations. Leurs abonnements. Leurs événements. Leurs logiciels. Leurs communautés privées.

Le contenu n’est plus la finalité.

Il devient le moteur d’un écosystème économique plus large.

Le média devient l’acquisition. L’entreprise devient la monétisation.

Les créateurs deviennent les nouveaux distributeurs

Et au milieu de cette transformation apparaissent les créateurs.

Ils occupent une position unique. Ils ne possèdent ni les moyens de production des grandes entreprises. Ni la puissance financière des grands groupes médias.

Mais ils possèdent quelque chose de plus rare. La confiance.

Lorsqu’un créateur recommande un produit. Partage une expérience. Ou prend position. Son audience l’écoute. Parce que la relation est directe. Personnelle. Continue.

Nous sommes passés d’une économie de la diffusion à une économie de la recommandation.

Hier, la distribution appartenait aux chaînes de télévision.

Aujourd’hui, elle appartient de plus en plus aux individus.

Pourquoi ce que vient de faire Publicis est un signal fort

C’est précisément ce que révèle l’arrivée d’Influential en France.

Publicis n’investit pas dans la Creator Economy parce qu’elle est tendance.

Publicis investit parce qu’elle devient structurelle. Les grands groupes publicitaires ont toujours suivi les flux d’attention. Radio. Télévision. Internet. Réseaux sociaux.

Et désormais les créateurs.

Lorsqu’un acteur de cette taille décide d’intégrer l’influence, la data, le commerce et l’intelligence artificielle dans une même infrastructure, il envoie un message simple au marché :

Les créateurs ne sont plus un canal expérimental.

Ils deviennent une composante centrale de l’économie des médias.

La prochaine décennie

Je pense que nous sommes encore au début du mouvement.

Dans les dix prochaines années : De plus en plus de marques construiront leurs propres médias. De plus en plus de médias développeront leurs propres entreprises.

Et de plus en plus de créateurs deviendront eux-mêmes des marques.

Les frontières continueront de disparaître. Nous parlerons moins de publicité. Moins d’influence. Moins de contenu. Et davantage d’écosystèmes.

Parce qu’au fond, la bataille n’est plus celle de l’attention.

Elle est devenue celle de la confiance.

Et dans une économie où la confiance devient la ressource la plus rare, les créateurs occupent désormais une place stratégique.

L’annonce de Publicis n’est donc probablement pas une simple actualité de marché.

C’est peut-être un aperçu du système économique qui est en train d’émerger sous nos yeux.

👀

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Publier du contenu, ce n’est pas le plus dur.

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Ces deux étudiants de Yale viennent peut-être de créer le prochain grand réseau social.

Pendant que la majorité des étudiants révisent leurs partiels, Nathaneo Johnson et Sean Hargrow viennent de lever 5,1 millions de dollars pour leur startup.

Leur produit s’appelle Series. Et il est déjà présent sur plus de 750 campus universitaires.

Pour donner un ordre d’idée : Facebook était présent sur moins de campus à ses débuts.

Le plus fou dans l’histoire ?

Les deux fondateurs sont encore étudiants à Yale University.

Et ils n’ont même pas quitté les bancs de l’école.

L’histoire commence avec deux profils assez différents.

Nathaneo Johnson grandit sans réel modèle entrepreneurial auquel s’identifier.

Dans une interview, il raconte que sa mère mettait constamment les chaînes business à la télévision pour qu’il puisse voir des personnes qui “façonnaient le monde”.

Mais il répétait toujours la même chose : “Je ne voyais jamais quelqu’un qui me ressemblait.”

Alors il s’est promis de devenir ce modèle-là lui-même. À Yale, il rencontre Sean Hargrow pendant leur première année.

Les deux travaillent ensemble sur un podcast. Très vite, le courant passe. Nathaneo étudie l’informatique et l’économie.

Sean, lui, étudie les neurosciences. Et surtout, ils partagent la même obsession :

Comprendre comment les relations humaines créent les opportunités.

Puis un jour, ils ont une réalisation assez simple.

Les meilleures opportunités n’arrivent presque jamais via un message envoyé à froid.

Elles arrivent parce qu’une personne connaît une autre personne.

Parce qu’une introduction ouvre une porte. Et parce qu’un bon contact change une trajectoire.

Le problème, c’est que les réseaux sociaux actuels sont devenus des flux infinis de contenus.

Tu scrolles. Tu likes. Tu regardes la vie des autres. Mais tu rencontres rarement les bonnes personnes. Alors ils décident de construire autre chose.

Pas un réseau social basé sur l’audience.

Un réseau social basé sur les connexions utiles.

Leur produit, Series, fonctionne directement dans iMessage.

Le principe est étonnamment simple : Tu expliques qui tu es.

Tu expliques qui tu aimerais rencontrer. Puis l’IA te connecte avec des profils compatibles.

Des personnes qui partagent les mêmes centres d’intérêt. Les mêmes ambitions. Les mêmes objectifs. on obtient donc pas des “followers”.

Mais des vraies connexions.

Le lancement du produit ressemble presque à un cliché de startup.

Un soir, vers 1h du matin, ils décident qu’il faut tourner une vidéo de lancement.

Ils passent toute la nuit à filmer. Le lendemain, la vidéo est montée et publiée dans la foulée.

Deux jours plus tard, ils rencontrent leur premier investisseur.

Puis tout s’accélère.

Très vite, l’application se répand sur les campus américains.

Harvard. Yale. Stanford. Columbia.

Et des centaines d’autres.

Aujourd’hui, Series revendique plus de 300 000 profils répartis sur 750 campus.

Mais le chiffre qui impressionne le plus les investisseurs n’est pas le nombre d’utilisateurs.

C’est la rétention. 82 % des utilisateurs sont encore actifs après 30 jours.

Dans l’univers des réseaux sociaux, c’est énorme.

Nathaneo Johnson compare même ce niveau d’engagement aux débuts de Facebook.

Ce mois-ci semaine, la startup a officialisé une levée de fonds de 5,1 millions de dollars en pre-seed.

Parmi les investisseurs :

→ Pear VC

→ Steve Huffman, le CEO de Reddit

→ Iqram Magdon-Ismail, le cofondateur de Venmo

Selon plusieurs observateurs américains, il s’agirait déjà de l’une des plus importantes levées jamais réalisées par des étudiants encore inscrits dans une Ivy League.

Et pourtant, les deux fondateurs continuent toujours d’aller en cours.

Ils passent encore leurs examens.

Ce qui rend cette histoire intéressante, ce n’est pas uniquement la levée.

C’est surtout ce qu’elle raconte sur Internet aujourd’hui.

Pendant des années, les réseaux sociaux ont optimisé la visibilité.

Series essaie d’optimiser les rencontres.

Et dans un monde saturé de contenus, c’est peut-être ça la prochaine frontière.

Créer moins d’audience.

Mais de meilleures connexions.

Nathaneo Johnson résume d’ailleurs sa philosophie avec une phrase assez simple :

“Les gens ont tellement peur d’utiliser leur temps libre.

Pourtant, ce temps peut être utilisé pour accélérer ce que tu es réellement destiné à accomplir.”

Pas mal pour deux étudiants qui ont encore des examens la semaine prochaine 👀

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Tella contre Loom. Let’s Fight ! ⚔️

Tu connais forcément Loom. C’est même rentré dans le langage commun :

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Hugo

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Merci encore à notre partenaire de la semaine : Granola ❤️

J’ai reçu un mail d’une personne de chez Granola.

Au début je pense que c’est les gâteaux. J’étais content.

C’est cool, mais ça va être galère de faire passer ça sur Linkedin 😅

Et en fait non, ça allait, c’est Granola.ai - le tool IA ✨ qui promet de remplacer les BOT de prise de note pendant les réunions.

Franchement dès le départ j’étais sceptique, mais je teste quand même.

Voici mon feedback honnête :

(Je ne suis pas payé pour faire ce post - mais je leur ai quand même demandé un code promo (voir à la fin)

Donc en effet :

Granola est pas un outil de prise de notes.

C’est plutôt comme un second cerveau pour ceux qui vivent en visio toute la journée.

Tu vois ce moment où t’enchaînes 4 calls à la suite (mon cas sur les mardi et mercredi après-midi).

Et t’as zéro souvenir de ce que t’as promis au 1er on est Okay ?

Granola s’occupe de ça en gros.

→ Tu prends tes notes comme d’hab.

→ Il enregistre en fond depuis ton ordi.

→ À la fin, t’as un résumé, des actions, des idées de follow-up…

et même un draft d’email prêt à partir.

Pas de bot relou qui débarque en mode « Jack’s AI Notetaker is requesting to record ».

Juste toi + un outil vraiment bien foutu.

Comme promis, petit cadeau si tu veux tester la mif :

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Si t’as envie d’un outil qui t’aide à bosser sans t’envahir : fonce.

Et si t’en as pas besoin, t’encombre pas avec un tool de + ahah

Je veux tester ✨

Simple non ? ✨

Khaby Lame, l’affaire qui révèle la fragilité financière des créateurs

Fin janvier 2026, l’annonce avait été présentée comme un tournant pour l’économie des créateurs.

Khaby Lame, personnalité la plus suivie sur TikTok, cédait Step Distinctive Limited, la société chargée de gérer sa marque et ses droits commerciaux, à Rich Sparkle Holdings, une entreprise cotée liée à Hong Kong. Montant affiché : 975 millions de dollars. L’accord prévoyait aussi le développement d’un double numérique du créateur, capable d’exploiter son image, sa voix, ses gestes et ses codes visuels dans des contenus publicitaires et commerciaux.

L’histoire semblait consacrer une nouvelle étape dans la trajectoire des influenceurs mondiaux.

Après les partenariats publicitaires, les marques personnelles et les prises de participation, le créateur devenait lui-même une plateforme. Son image pouvait être industrialisée. Sa notoriété, convertie en actif. Son audience, intégrée à une société cotée.

Quelques semaines plus tard, le récit est devenu plus trouble.

L’opération, contrairement à ce que pouvait laisser entendre le montant annoncé, ne reposait pas sur un paiement en numéraire. Elle prévoyait l’émission de 75 millions d’actions Rich Sparkle. Après l’annonce, le titre s’est envolé avant de chuter lourdement. Business Insider rapporte une baisse de plus de 90 % depuis janvier, ainsi que des restrictions ou blocages de trading imposés par plusieurs plateformes de courtage, dont Fidelity, Merrill Lynch et Vanguard.

Ces éléments ne permettent pas, à eux seuls, de qualifier juridiquement l’opération.

Ils suffisent en revanche à soulever une question centrale : que se passe-t-il lorsque la notoriété d’un créateur devient le support d’une opération financière complexe ?

Le cas Khaby Lame marque un changement d’échelle.

Jusqu’ici, les risques les plus visibles de la Creator Economy concernaient surtout la dépendance aux plateformes, les revenus instables, les contrats déséquilibrés avec les marques ou l’épuisement lié à la production permanente de contenu.

L’affaire Rich Sparkle met en lumière un risque différent : la financiarisation de l’image.

Dans ce modèle, le créateur n’est plus seulement rémunéré pour son audience ou son pouvoir de recommandation. Il devient un actif susceptible d’être valorisé, échangé, projeté dans des plans de croissance et mobilisé pour convaincre des investisseurs.

Le projet annoncé autour de Khaby Lame illustrait cette logique. Rich Sparkle disait vouloir développer un avatar IA du créateur pour produire des contenus multilingues, animer des opérations d’e-commerce et générer des ventes à grande échelle. Certaines projections évoquaient plusieurs milliards de dollars de revenus annuels, un niveau d’ambition qui a rapidement alimenté les doutes sur la solidité économique de l’opération.

Cette bascule expose une asymétrie forte.

Un créateur peut disposer d’une audience mondiale, d’une reconnaissance immédiate et d’une puissance commerciale rare. Cela ne signifie pas qu’il maîtrise les mécanismes de marché, la liquidité d’un titre, la structure d’une émission d’actions, les clauses de contrôle ou les risques associés à des sociétés cotées peu lisibles.

Dans ce type d’opération, la célébrité peut même devenir une vulnérabilité.

Elle attire l’attention. Elle donne une apparence de crédibilité. Elle peut faire monter l’intérêt des investisseurs. Elle peut aussi être utilisée comme accélérateur narratif dans une opération dont la valeur réelle reste difficile à évaluer.

À ce stade, rien n’indique que Khaby Lame ait commis une faute. Le créateur apparaît plutôt comme la figure centrale d’un montage dont les conséquences financières et réputationnelles dépassent largement le cadre habituel d’un partenariat commercial.

C’est précisément ce qui rend l’affaire importante pour l’ensemble du secteur.

La Creator Economy s’est longtemps racontée comme une histoire d’émancipation. Des individus construisaient leur audience, contournaient les médias traditionnels, monétisaient directement leur influence et transformaient leur communauté en entreprise.

Cette trajectoire reste réelle.

Mais elle s’accompagne désormais d’un autre mouvement : l’entrée de logiques financières plus sophistiquées, plus opaques et parfois plus prédatrices.

La comparaison avec certaines dérives observées dans les cryptomonnaies, les NFT ou les SPAC s’impose naturellement. Dans ces univers, la notoriété de personnalités publiques a souvent servi à renforcer la perception de valeur, parfois avant même que les fondamentaux économiques ne soient établis.

Le risque est que la Creator Economy reproduise une partie de ces schémas.

Non plus avec des tokens ou des collections numériques, mais avec des visages, des audiences, des droits à l’image et des doubles IA.

L’épisode Khaby Lame rappelle donc une distinction que l’euphorie du marché tend souvent à effacer : une valorisation n’est pas un paiement. Des actions ne sont pas du cash. Une promesse de revenus futurs ne constitue pas une richesse immédiatement disponible.

Pour les créateurs, la leçon est directe.

À mesure que leur image prend de la valeur, leur niveau de protection doit augmenter. Les agents et managers ne suffisent plus toujours. Il faut des avocats spécialisés, des conseils financiers indépendants, une analyse sérieuse des contreparties, une compréhension fine des clauses et une gouvernance claire autour de l’usage de l’image, en particulier lorsque l’intelligence artificielle entre dans l’équation.

L’affaire Khaby Lame ne signe pas l’échec de la Creator Economy.

Elle montre plutôt son passage à l’âge adulte.

Un marché plus mature attire plus de capitaux, plus de deals et plus d’opportunités. Mais il attire aussi des acteurs capables d’exploiter les zones grises entre notoriété, valorisation et finance de marché.

Khaby Lame devait incarner le premier créateur milliardaire de l’ère TikTok.

Il pourrait surtout rester comme le premier grand avertissement adressé à une génération de créateurs devenue, parfois malgré elle, une nouvelle classe d’actifs.

3. L’outil gratuit de la semaine : Agorapulse 🎁

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Merci de nous avoir lus jusqu’ici ! On espère que tu as kiffé cette édition.

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1. L’épisode de la semaine : Nicolas Moalic (Revolut)

J’ai reçu Nicolas Moalic de Revolut dans La Chapelle Radio 🎙️

La banque, c’est lent.
Réglementé.
Verrouillé.
Dominé par des acteurs historiques.

Et pourtant, Revolut est en train de s’y imposer à une vitesse assez folle.

Je voulais comprendre comment.

Avec Nicolas, en charge du marketing France et Benelux, on parle de :

→ Leur passage de 3 à 300 personnes en France
→ Les stratégies derrière 70M d’utilisateurs
→ Leur vision de l’influence, loin du one-shot
→ Leurs partenariats avec YouTube, la TV, la NBA et les créateurs
→ Leur obsession : devenir la banque principale des utilisateurs

Ce que je retiens surtout :

Revolut ne construit pas juste une app.
Ils construisent une habitude.

Et c’est probablement ça, le vrai moat.

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Merci à notre sponsor Spiko ❤️

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Spiko Finance SAS est une entreprise d’investissement agréée par l’ACPR, CIB 19183. Les produits accessibles sur Spiko ne sont pas garantis en capital.

- - - - - - - - - - - - -

L’épisode est dispo ici :

Je ne loupe pas ça 👀

Abonne-toi à La Chapelle Radio.
Ça prend 1 seconde, mais pour nous c’est hyper important.

We are La Chapelle 💒

Nike voulait parler aux coureurs. Ils ont vexé tout le monde.

Nike a oublié une règle simple : “toléré” n’est pas “bienvenu”

Yo,

Il y a des mots qui coûtent cher.

Pas parce qu’ils sont insultants.
Pas parce qu’ils sont vulgaires.
Pas parce qu’ils attaquent directement quelqu’un.

Mais parce qu’ils disent tout haut ce qu’une partie du public redoute déjà de ressentir.

C’est exactement ce qui est arrivé à Nike, quelques jours avant le marathon de Boston.

Sur une affiche installée près de son magasin de Newbury Street, la marque écrit :

“Runners welcome. Walkers tolerated.”

En français :

“Coureurs bienvenus. Marcheurs tolérés.”

Quatre mots. Une punchline.
Et un énorme bad buzz.

À première vue, on comprend presque l’idée.

Boston, ce n’est pas le petit footing du dimanche.
C’est l’un des marathons les plus respectés au monde.
Il faut souvent se qualifier pour y entrer.
L’événement porte une vraie culture de l’effort, du chrono et de la performance.

Nike a voulu parler à ça.

Aux coureurs qui viennent chercher un temps.
Aux profils compétitifs.
À ceux qui voient Boston comme une ligne d’arrivée presque sacrée.

Le problème, c’est que la phrase ne disait pas seulement :
“Bravo aux coureurs.”

Elle disait aussi :
“Les autres, on vous supporte.”

Et ça, ce n’est pas la même chose.

Dans une campagne de marque, le mot “toléré” est dangereux.

Tu tolères un bruit. Tu tolères un retard. Tu tolères une contrainte.

Tu ne tolères pas une personne qui essaie de finir un marathon.

C’est là que Nike s’est pris le mur.

Parce que derrière le mot “marcheur”, il n’y a pas juste des gens qui n’ont “pas assez couru”.

Il y a des blessés. Des débutants.
Des coureurs qui utilisent la méthode run-walk.
Des personnes en situation de handicap.
Des athlètes qui n’ont pas le même corps, pas le même passé, pas les mêmes limites.

Et pour beaucoup d’entre eux, marcher n’est pas une faiblesse.

C’est une stratégie. Une nécessité.
Parfois même une victoire.

Robyn Michaud, athlète canadienne touchée à la moelle épinière, l’a très bien résumé en répondant à Nike qu’elle devait prendre des pauses de marche à cause de sa blessure. Son message a été largement repris dans la polémique.

La réaction a été rapide.

Les critiques montent. Nike retire l’affiche.
Puis la marque reconnaît que l’un des panneaux a “raté sa cible”.

Dans son communiqué, Nike explique vouloir que davantage de personnes se sentent bienvenues dans la course, peu importe leur rythme, leur expérience ou la distance. Le panneau est ensuite remplacé par un message beaucoup plus large : “Movement is what matters.”

En soi, la correction est bonne. Mais le mal était fait.

Et l’épisode raconte quelque chose de plus large que la course à pied.

Il raconte le piège classique des marques qui veulent avoir du caractère.

Avoir un ton, oui.
Être clivant, parfois.
Créer une phrase qui reste, évidemment.

Mais il y a une différence entre créer de la tension et créer du mépris.

Nike sait faire de la tension.

La marque a toujours vendu une forme d’exigence.
Le dépassement.
La sueur.
Le mental.
Le fameux “Just Do It”.

Mais cette fois, la phrase ne poussait pas les gens à faire mieux.
Elle plaçait une partie d’entre eux dans une catégorie inférieure.

C’est subtil.
Mais c’est là que tout se joue.

Une bonne campagne donne envie d’appartenir à quelque chose.

Une mauvaise campagne te rappelle que tu n’es pas totalement invité.

Et les concurrents l’ont compris tout de suite.

Asics a répondu avec une phrase simple :
“Runners. Walkers. All welcome.”

Altra a aussi joué la carte de l’inclusion avec un message proche de :
“Allez là où on vous célèbre. Pas là où on vous tolère.”

Ce n’était pas très compliqué.

Nike avait ouvert une brèche.
Les autres marques n’avaient plus qu’à s’y glisser.

Et pendant que Nike gérait sa polémique à Boston, Adidas vivait l’exact opposé à Londres.

Sabastian Sawe est devenu le premier homme à passer officiellement sous les deux heures sur marathon, avec un temps de 1h59’30. Yomif Kejelcha a terminé deuxième en 1h59’41. Les deux portaient des Adidas.

D’un côté : une marque qui doit s’excuser pour une affiche.
De l’autre : une marque associée à un moment historique.

Le contraste est brutal.

Mais la vraie leçon n’est pas “Adidas a gagné, Nike a perdu”.

Ce serait trop simple.

La vraie leçon, c’est qu’en marketing, le contexte décide souvent du sens.

La même phrase peut être drôle dans un vestiaire.
Nulle sur une affiche.
Violente devant une communauté qui se bat déjà pour être reconnue.

Une marque ne contrôle jamais totalement la lecture de son message.

Elle peut choisir ses mots. Elle peut choisir son timing. Elle peut choisir son support.

Mais elle ne choisit pas la vie des gens qui vont lire la phrase.

Et c’est pour ça que le copywriting n’est pas juste un exercice de style.

Ce n’est pas seulement :
“Est-ce que ça claque ?”

C’est aussi :
“Qui est-ce que ça exclut ?”
“Qui va se sentir visé ?”
“Est-ce qu’on provoque dans la bonne direction ?”

Nike aurait pu garder le même esprit sans tomber dans ce piège.

Ils auraient pu dire :

“Boston is earned.”
“Every mile matters.”
“The finish line doesn’t ask how you got there.”

Même exigence.
Même culture sportive.
Mais pas le même sous-texte.

Parce qu’au fond, la polémique tient à ça :

“Bienvenue” crée une communauté.
“Toléré” crée une hiérarchie.

Et quand tu vends à une communauté, tu ne peux pas lui parler comme à une gêne acceptable.

Tu peux la challenger.
Tu peux la pousser.
Tu peux lui demander plus.

Mais tu ne peux pas lui faire sentir qu’elle prend trop de place.

Surtout dans le sport.

Parce que le sport n’est pas seulement une affaire de performance.
C’est aussi une affaire de retour.
De blessure.
De corps cassé.
De confiance retrouvée.
De gens qui viennent prouver quelque chose à eux-mêmes, pas à une marque.

Et ça, Nike le sait mieux que personne.

C’est justement pour ça que l’erreur surprend autant.

La marque qui a construit l’un des slogans les plus inclusifs du sport — Just Do It — a publié une phrase qui disait presque l’inverse :

Just do it.
Mais idéalement, fais-le assez vite pour qu’on soit fiers de toi.

Ça ne passait pas.

Et ça ne pouvait pas passer.

À retenir :

Une punchline peut faire gagner de l’attention.
Mais une mauvaise nuance peut faire perdre de la confiance.

Et en marketing, la confiance vaut toujours plus cher qu’un bon jeu de mots.

À la semaine prochaine,
Hugo

3. L’outil gratuit de la semaine : Agorapulse 🎁

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Et pour le coup, c’est pas sorti de nulle part.

Je suis client depuis 2016.

→ 10 ans

→ toutes mes boîtes dessus

→ zéro retour arrière

Avant ça, j’avais 15 outils, des galères, et aucune vision claire.

Aujourd’hui, tout est au même endroit :

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Si t’es freelance, en agence ou en train de lancer ta boîte,

ça te fait gagner un temps fou.

Et surtout : tu passes de “je subis mon admin”

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Je teste gratuitement 👀

1. L’épisode de la semaine : Maxime Barbier sur La Chapelle Radio 🎙️

Faire 18M€ d’ARR en 2 ans ne te protège de rien.

Dans le dernier épisode de La Chapelle Radio, j’ai reçu Maxime Barbier, cofondateur de Timeleft.

On parle d’une boîte qui a fait 18M€ d’ARR en 2 ans, ouvert 325 villes en 325 jours, puis dû en fermer plus de 100.

Dit comme ça, c’est impressionnant.

En vrai, c’est surtout une claque sur le vrai coût de l’hypercroissance.

Avec Maxime, on parle de solitude du CEO, d’erreurs de recrutement, de pression produit et du prix réel de l’ambition.

Ce que j’aime chez Timeleft, c’est le problème qu’ils attaquent : la solitude dans les grandes villes.

Le concept est simple.
L’histoire derrière l’est beaucoup moins.

🎙️ Si tu aimes les histoires de scale sans vernis, cet épisode va te parler :

Je ne loupe pas ça 🙏

Merci à notre partenaire Boost’Avis ❤️

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Le vrai ROI d’un podcast n’a rien à voir avec l’audience

Le podcast n’est pas un média. C’est un prétexte.

Tu veux lancer un podcast ?

Je pense que beaucoup de gens se plantent sur le sujet dès la première minute.

Ils voient le podcast comme un média.
Un canal d’audience.
Un truc pour faire des vues, gagner des abonnés, développer leur notoriété.

Bien sûr, ça peut faire tout ça.

Mais ce n’est pas là que se cache son vrai pouvoir.

Le podcast, c’est surtout un prétexte.

Un prétexte pour parler à des gens brillants.
Un prétexte pour créer des relations que tu n’aurais jamais créées autrement.
Un prétexte pour apprendre en public.
Un prétexte pour construire ton autorité sans avoir besoin de dire “regardez comme je suis légitime”.

Et c’est précisément pour ça que le format est si fort dans la creator economy.

Parce qu’un podcast, quand il est bien utilisé, n’est pas seulement un contenu.

C’est un actif relationnel.
Un actif média.
Et parfois même un actif business.

Le problème, c’est que beaucoup regardent le mauvais tableau de bord.

Ils lancent 6 épisodes.
Ils regardent les stats.
Ça ne décolle pas.
Ils concluent que “ça ne marche pas”.

Alors qu’en réalité, ils abandonnent juste avant le moment où ça commence à devenir intéressant.

Parce que soyons honnêtes :
les premiers épisodes servent surtout à poser des briques.

Personne ne t’attend.
Personne ne se dit que ton podcast va changer sa semaine.
Tu apprends encore à interviewer.
Tu testes ton rythme.
Tu cherches le bon ton.
Tu comprends quels invités te tirent vers le haut.

Et c’est normal.

Le podcast est un jeu de répétition.
Pas un jeu de démarrage spectaculaire.

Le vrai ROI ne se joue pas sur 5 épisodes.
Ni sur 12.
Ni même forcément sur 20.

Il se joue beaucoup plus loin.

Quand tu commences à accumuler les conversations.
Quand ton nom revient dans un écosystème.
Quand tu n’as plus seulement publié des épisodes, mais construit une présence.

Et surtout, le ROI n’est pas là où les gens regardent.

Ce n’est pas d’abord les vues.
Ce n’est pas d’abord les likes.
Ce n’est pas d’abord les abonnés.

Le vrai ROI d’un podcast, c’est :

• les personnes que tu rencontres

• les conversations que tu rends possibles

• la crédibilité que tu consolides

• les opportunités qui arrivent derrière

• le contenu premium que tu peux redistribuer partout

En gros : un podcast n’est pas qu’un média. C’est un accélérateur de relations.

Et ça change tout.

Parce qu’il est beaucoup plus simple d’écrire à quelqu’un pour lui dire :

“J’aimerais t’inviter sur mon podcast”

que :

“Est-ce qu’on peut se caler un call ?”

Et encore plus simple que :

“Salut, j’aimerais te vendre un truc.”

Le podcast change la nature de l’échange.

Tu n’essaies pas de prendre.
Tu proposes une conversation.
Tu donnes un espace.
Tu mets en lumière la personne en face.

Résultat : tu peux reacher des gens beaucoup plus accessibles que tu ne l’imagines.

Et si l’épisode est bon, tu gagnes même trois fois.

Tu crées une relation avec l’invité.
Tu bénéficies d’une partie de sa crédibilité.
Et tu touches potentiellement une partie de son audience.

Pas parce que tu as forcé.
Parce que le format crée ça naturellement.

C’est aussi pour ça qu’un podcast est probablement l’un des meilleurs hacks réseau / business / influence du moment.

Tu veux parler à ton marché ?
Invite-le.

Tu veux apprendre plus vite ?
Tends un micro.

Tu veux créer de la confiance ?
Publie des conversations utiles plutôt que des opinions jetées à la va-vite.

Et la bonne nouvelle, c’est que démarrer est beaucoup plus simple qu’on te le fait croire.

Pas simple à tenir dans la durée.
Mais simple à lancer.

Concrètement, si tu veux t’y mettre, voilà une version très sobre du plan :

1. Fais une liste de 20 invités.
Pas 200.
20 personnes que tu trouves sincèrement intéressantes.

2. Envoie des messages simples.
Courts. Personnalisés. Humains.
Le but n’est pas de convaincre comme un commercial.
Le but, c’est de donner envie de discuter.

3. Tourne 5 épisodes.
Pas besoin d’un studio de cinéma.
Pas besoin du setup parfait.
Il faut surtout arrêter de te raconter que tu n’es pas prêt.

4. Publie vite.
YouTube, plateformes audio, peu importe.
Le sujet au début, ce n’est pas l’optimisation.
C’est la mise en ligne.

5. Fais vivre chaque épisode ailleurs.
Un podcast isolé reste petit.
Un podcast branché à ton média devient une vraie machine de contenu.

Tu prends un extrait.
Une idée forte.
Une phrase marquante.
Tu redistribues.

Et ensuite, tu recommences.

Encore.
Et encore.

Parce que le plus gros mensonge qu’on se raconte sur le podcast, c’est rarement :

“je n’ai pas le bon micro”

Le vrai mensonge, c’est plus souvent :

“je lancerai quand je serai prêt.”

Mais personne n’est prêt.

On devient prêt en publiant.

Et c’est là que j’insiste sur un point important :
ne lance pas un podcast si tu veux juste tester un nouveau format pendant 3 semaines.

Lance un podcast si tu es prêt à jouer le jeu longtemps.

Parce qu’un podcast, ce n’est pas juste une série d’épisodes.
C’est une accumulation.

Accumulation de conversations.
Accumulation de confiance.
Accumulation de signaux.
Accumulation de contenu.
Accumulation de réputation.

Au bout d’un moment, ça finit par créer quelque chose que les autres formats créent moins bien : de la densité.

Et dans un monde saturé de contenus courts, la densité redevient précieuse.

C’est aussi pour ça qu’on voit le format monter aussi fort.
Le podcast prend de plus en plus de place dans la culture, dans le business, dans les médias et même dans la politique.

Pas parce qu’il est nouveau.
Parce qu’il est intime.
Long.
Répété.
Crédible.

Bref : influent.

Donc non, je ne pense pas qu’il faille lancer un podcast “pour faire des vues”.

Je pense qu’il faut lancer un podcast si tu veux :

• rencontrer les bonnes personnes

• apprendre plus vite

• nourrir ton média

• renforcer ton autorité

• construire un actif qui prend de la valeur avec le temps

Et si tu es prêt à faire ça sérieusement, alors n’attends pas d’avoir le setup parfait.

Fais ta liste.
Écris à 20 personnes.
Tourne 5 épisodes.
Publie.
Diffuse.
Recommence.

Le podcast n’est peut-être pas le canal le plus rapide.

Mais c’est peut-être l’un des plus intelligents.

Parce qu’il ne te donne pas seulement du contenu.

Il te donne une raison légitime de créer des conversations que les autres n’auront jamais.

Et ça, dans la creator economy, ça vaut très cher.

💒

Merci 💒

Merci de nous avoir lus jusqu’ici ! On espère que tu as kiffé cette édition.

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Tella contre Loom. Let’s Fight ! ⚔️

Tu connais forcément Loom. C’est même rentré dans le langage commun :

→ “Tu peux me faire un Loom ?”

Cet outil ultra-pratique qui permet d’enregistrer ton écran et ta caméra pour partager des explications vidéo.

Mais tu commences à t’en lasser.

Les fonctionnalités limitées, l’absence de montage, le manque d’options.

Ça commence à te gonfler un peu non ?

Et je te comprends. J’étais comme toi.

Jusqu’à ce que je découvre Tella il y a 2 ans (parce que tout le monde en parlait et j’ai suivi le trend 😅)

Et là, ce fut LA révélation.

Non je déconne, peut-être pas quand même, mais j’ai vraiment adoré.

Avec Tella, tu peux :

→ Enregistrer ton écran ET ta caméra dans des fichiers séparés. Pratique pour le montage.

→ Choisir tes micros, tes caméras, tes fenêtres à capturer.

→ Ajouter des introductions, changer les mises en page.

→ Inverser l’image de ta caméra si elle est en miroir.

→ Supprimer facilement des passages avec la fonction découpage.

→ Partager tes vidéos en 4K sur les réseaux.

Bref, Tella est un Loom en 10x mieux (mais c’est juste mon avis hein ?)

Tu peux tester, c’est gratuit : https://bit.ly/tella-gratuit

Je teste gratuitement 🙏

Tu me remercieras plus tard ❤️

Hugo

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❤️ Merci à notre partenaire de la semaine : Boost’Avis

Je pensais que les avis clients… c’était un truc de restau.

Puis un jour, j’ai tapé le nom de ma boîte sur Google.
Et là : 2 avis. Ridicule ahah
👉 0 contrôle. 0 stratégie. 0 conversion.

Ce jour-là, j’ai capté un truc simple :
→ Quand t’as une bonne réputation, tu t’en sers.
→ Quand t’en as pas, c’est elle qui se sert de toi.

Depuis, tout mon réseau m’a conseillé d’utiliser Boost’Avis.
C’est un outil français qui t’aide à :
→ collecter plus d’avis sans courir après les gens
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Et surtout : c’est un vrai levier business.
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🎙️ L’épisode de la semaine : Fred Mazzella (Fondateur Blablacar & Dift)

Cette semaine, j’ai reçu Frédéric Mazzella (BlaBlaCar & Dift) dans La Chapelle Radio 🎙️

Le mec a construit une licorne.

Puis il a décidé de repartir de zéro.

On a creusé un sujet simple :
👉 pourquoi certaines idées deviennent énormes… et d’autres meurent

C’est brut.
C’est lucide.
Et ça vaut vraiment le détour.

Je ne loupe pas ça 🙏

Sujet de la semaine : L’influence BtoB devient un Media

Bonjour,

On continue de parler d’influence B2B comme en 2022.

→ Un créateur + Un post + Une marque.

Le problème, c’est que ça ne suffit plus.

Et parfois, ça ne marche même plus du tout.

USE CASE : Objectif Mont Blanc 🏔️ n’était pas une campagne

C’était une contrainte.

Faire monter 15 entrepreneurs à 4 809 mètres.
Sans expérience.

Avec le froid. De la fatigue. Du doute.

Et une probabilité réelle d’échec.

Certaines tentatives sur le Mont Blanc 🏔️ n’aboutissent pas.

Donc non, ce n’était pas juste un décor.
C’était le terrain de jeu parfait pour notre activation.

La plupart des marques auraient filmé un simple aftermovie

C’est là que tout se joue. On a fait l’inverse.

On a considéré que le sujet n’était pas l’ascension.
Mais ce qu’elle permettait de raconter.

Alors on a construit tout un média.

Un média, ça change tout

Un contenu, tu le publies.
Un média, tu le structures.

Ici, tout était pensé en amont :

• un film pour poser la narration

• des podcasts pour creuser les trajectoires individuelles

• des formats courts pour capter l’attention

• LinkedIn pour distribuer

• la newsletter pour installer toute cette structure

Même histoire.
Multiples points d’entrée.

Le point clé : le collectif

1,5 millions d’audience cumulée.

Mais surtout 15 regards.

15 façons de raconter la même réalité.

C’est ça qui crée de la densité.

Une marque seule parle.
Un collectif fait résonner.

Les chiffres sont là. Mais ce n’est pas le sujet

Plus d’1,5 million de vues et d’impressions qualifiées.

C’est bien.

Mais ce n’est pas ça qui compte.

Ce qui compte vraiment

Les marques étaient dans l’histoire.

Pas autour.
Pas au-dessus.
Dedans.

Et ça change tout.

Parce qu’on ne consomme pas une histoire comme une publicité.

On s’y attache.

Ce que ça dit du marché

Les gens ne veulent plus voir des simples campagnes.

Ils veulent suivre quelque chose.

Comprendre. S’identifier. Revenir.

C’est exactement la définition d’un média.

La conclusion est simple

Si tu fais encore :

→ des posts isolés
→ des opérations ponctuelles

Tu joues un jeu qui se termine.

Si tu construis :

→ une narration
→ un collectif
→ un système de diffusion

Tu changes de catégorie.

Si tu veux recevoir le bilan plus poussé de cette activation d’influence / media tu peux le télécharger ICI.

La suite

Objectif Mont Blanc 🏔️, c’était une première brique.

La prochaine est déjà plus ambitieuse 👀

Le GR20 de Corse
En 7 jours ay lieu de 14.
Encore moins de contrôle.

Donc encore plus d’histoire.

Une audience, ça se capte.

Un média, ça s’installe.

Si tu veux passer de l’un à l’autre,
on peut en parler.

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Merci 💒

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Merci encore à notre partenaire de la semaine : Campus.coach ❤️

Il y a un an, je me lançais un défi un peu fou : l’ascension du Mont Blanc. 🏔️
Et pour ça, il fallait que je me remette sérieusement en forme.
Surtout sur l’endurance.
Et comme je voulais pas faire n’importe quoi, j’ai cherché une vraie méthode, un vrai coach.
C’est là que j’ai découvert Campus.coach : et depuis, c’est devenu mon fil rouge.

Leur nouvelle offre, Campus Training, c’est exactement ce que j’aurais aimé avoir dès le début :
👉 La méthodo des meilleurs coachs, avec la liberté d’une app.

Tu choisis ton objectif : du 5 km à l’ultra trail, et l’app te crée un plan 100 % personnalisé et flexible, qui s’adapte à ta forme et à tes imprévus.

Tes séances partent direct sur ta montre, la nutrition et le renfo sont intégrés,
et leur méthode permet de diviser par 3,7 le risque de blessure.

Bref, en 2025, Campus m’a accompagné dans ma prépa Mont Blanc,
et en 2026, c’est toujours mon acolyte pour mes prochains défis. 💪

🎁 Si tu veux tester, j’ai un code cadeau : HUGOBENTZRUN
→ il te donne 1 mois gratuit.
👉 https://taap.it/gS1c5ce

Je teste 🙏

Let's run ❤️
Hugo Bentz

C’est parti ✌️

Aujourd’hui, on va parler de la force du Podcast comme asset media et outil de marqur personnelle avec l’exemple de The Bridge - le podcast du Footballeur Aurélien Tchouameni.

Plusieurs cadeaux pour les créateurs de contenus en fin de Newsletter 🎁

👋 Si quelqu’un t’a transféré cette NL et que tu souhaites t’inscrire à La Chapelle :

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🎙️ : L’épisode La Chapelle Radio 🎙️ de la semaine

Cette semaine, j’ai reçu Lorenzo Benedetti dans La Chapelle Radio.
On a parlé d’un sujet simple, mais massif : YouTube a déjà gagné.

Pas juste comme plateforme vidéo.
Comme nouveau centre de gravité culturel, médiatique et business.

Lorenzo a vécu ça de l’intérieur, du Studio Bagel à la montée des créateurs comme vrais médias.
Et on a creusé une idée clé : aujourd’hui, la vraie puissance n’est plus dans la distribution centralisée, mais dans l’attention incarnée.

Si tu bosses dans le contenu, les médias, le branding ou l’influence, cet épisode devrait t’intéresser : https://taap.it/2xsF1HX

Merci à notre sponsor FullEnrich de soutenir le Podcast ❤️

Si tu fais de la prospection B2B, FullEnrich te permet de trouver en quelques secondes l’email ou le portable d’un prospect à partir de son profil LinkedIn.
Je m’en sers aussi pour enrichir les prospects qui interagissent avec mes posts et les retargeter en email.

👉 Teste gratuitement : https://bit.ly/fullenrich-free

Tester gratuitement 🙏

🏄‍♂️ Article de la semaine : Pourquoi Aurélien Tchouaméni a tout compris avec The Bridge

Pendant que certains sportifs ouvrent un compte TikTok à l’arrache…

Aurélien Tchouaméni est en train de faire un move beaucoup plus intelligent :

il construit un média.

Et pas un “petit side project sympa”.

Un vrai actif de personal brand.

Son podcast / show The Bridge, lancé en 2024, est en train de devenir quelque chose de très intéressant à observer.

Parce qu’au fond, ce projet ne parle pas seulement de football.

Il parle d’un shift beaucoup plus profond :

Les talents ne veulent plus juste être invités dans les médias.

Ils veulent devenir leur propre média.

Et ça change tout.

The Bridge n’est pas un podcast. C’est une position.

Quand tu regardes le casting, tu comprends tout de suite l’ambition.

Dès le lancement, Tchouaméni a reçu des profils comme Thierry Henry, Francis Ngannou, Steven Bartlett ou Khatia Buniatishvili dans un format pensé pour “créer des ponts” entre sport, business et culture. Le projet a été lancé début 2024 sur YouTube via ESN Media, avec une vraie prod, un budget sérieux, et l’ambition assumée d’installer un format durable.

Et plus récemment, il y a eu Kylian Mbappé, Achraf Hakimi et Malik Bentalha.

Avant ça, il y avait déjà eu des épisodes avec des line-ups improbables, à la frontière entre pop culture, sport, business et internet.

Et c’est exactement ça le move.

Tchouaméni ne cherche pas juste à faire “des interviews”.

Il cherche à occuper une place.

Une place très rare en France :

celle du sportif encore en activité qui devient un carrefour culturel.

Et ça, c’est beaucoup plus fort qu’un simple contenu.

Le vrai pouvoir d’un podcast : ce n’est pas l’audience. C’est la gravité.

C’est là que beaucoup de gens se trompent.

Ils regardent un podcast comme un contenu parmi d’autres.

Une vidéo longue.
Un format de plus.
Un canal.

Mais un bon podcast, ce n’est pas juste un contenu.

C’est un centre de gravité.

Un endroit où :

• les gens viennent te découvrir vraiment

• les invités te prêtent leur crédibilité

• ton univers devient plus profond

• ton audience passe de “je te suis” à “je te comprends”

Et ça, pour une marque perso, c’est monstrueux.

Parce qu’un bon podcast fait 3 choses à la fois :

1) Il épaissit ton image

Tu ne deviens plus juste “le milieu du Real Madrid”.

Tu deviens :

• curieux

• cultivé

• articulé

• connecté à d’autres mondes

En gros, tu prends de la densité.

2) Il attire les bonnes personnes

Quand tu invites les bons profils, tu crées un cercle.

Tu n’attires plus seulement des fans.

Tu attires :

• des opérateurs

• des entrepreneurs

• des artistes

• des médias

• des sponsors

• des futurs partenaires

3) Il allonge ta durée de vie médiatique

Un footballeur dépend encore énormément de ses performances, de son club, de ses blessures, de son actualité.

Un média, lui, continue d’exister.

Même quand la saison est finie.

Même quand tu ne joues pas.

Même après la carrière.

Et ça, c’est probablement le plus gros sujet.

Les sportifs les plus intelligents sont en train de copier les créateurs

Et ils ont raison.

Pendant longtemps, le modèle, c’était :

être excellent dans son domaine
→ signer des sponsors
→ faire quelques interviews
→ disparaître après la carrière

Aujourd’hui, le modèle change.

Le nouveau modèle, c’est :

être excellent dans son domaine

• documenter sa pensée

• construire une audience

• posséder un média
  = devenir beaucoup plus qu’un talent

C’est exactement ce qu’ont compris des figures comme LeBron James avec The Shop, ou plus largement toute une génération de sportifs qui ne veulent plus laisser leur image uniquement aux journalistes, aux clubs ou aux plateformes. The Bridge s’inscrit clairement dans cette logique et Tchouaméni l’a lui-même assumé en expliquant que ce type de formats existait déjà aux États-Unis, mais restait encore rare en Europe.

Et en vrai, c’est logique.

Parce qu’aujourd’hui, dans l’économie de l’attention :

la personne qui gagne n’est pas toujours la plus talentueuse.

C’est souvent celle qui possède le mieux sa distribution.

Et un podcast YouTube bien pensé, c’est exactement ça :

de la distribution propriétaire.

Pourquoi c’est un move encore plus fort pour Tchouaméni que pour d’autres

Ce qui rend The Bridge intéressant, ce n’est pas juste que “c’est bien produit”.

C’est que ça colle parfaitement à son profil.

Tchouaméni n’est pas perçu comme un personnage ultra-clivant ou ultra-showman.

Et justement, ça l’aide.

Parce que le podcast lui permet de montrer quelque chose que le terrain ne montre pas toujours :

• sa curiosité

• sa profondeur

• sa capacité à écouter

• son goût pour d’autres univers

En gros :

le média devient un révélateur de personnalité.

Et c’est là où beaucoup de gens sous-estiment le rôle du contenu.

Le contenu ne sert pas juste à “faire de la visibilité”.

Le contenu sert à :

rendre visible ce que ton métier seul ne montre pas.

Et pour un athlète, c’est immense.

Le plus gros enseignement business derrière The Bridge

Si tu ne dois retenir qu’une seule chose, c’est celle-là :

Un podcast n’est pas juste un format d’acquisition.

C’est un actif de marque.

Et un actif, ça se valorise dans le temps.

Concrètement, un média comme ça peut devenir :

• un levier d’image

• un levier d’influence

• un levier de relation

• un levier de business

• un levier de longévité

Et surtout :

un actif que personne ne peut t’enlever.

Pas un algorithme.
Pas un club.
Pas un employeur.
Pas une plateforme média.

Tu le possèdes.

Et dans la creator economy, c’est probablement l’un des meilleurs jeux à jouer.

Parce que les gens pensent encore en “posts”.

Alors que les plus malins pensent déjà en :

• formats

• franchises

• IP

• univers

• actifs média

Et c’est exactement pour ça que The Bridge est intéressant.

Pas parce que “Mbappé est venu”.

Mais parce que ce podcast montre un truc très simple :

le futur des personal brands puissantes, ce n’est pas juste d’avoir une audience.

C’est d’avoir un média à toi.

Et ça, Tchouaméni l’a très bien compris.

La vraie question maintenant

La question, ce n’est pas :

“Est-ce qu’il faut lancer un podcast ?”

La vraie question, c’est :

Quel est le média que tu es en train de construire… et que tu possèdes vraiment ?

Parce qu’à long terme,
ce n’est pas ton meilleur post qui comptera.

C’est ton meilleur asset.

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L’objectif : t’aider à construire un portefeuille performant avec une approche disciplinée — entrée, potentiel, sortie.

⸻

À très vite,

Jeremy Blackwell

Fondateur de Limonade 🍋

Je ne suis pas arrivé dans l’influence B2B par hasard.

J’y suis arrivé comme beaucoup de bons business arrivent :

en observant un signal faible avant les autres.

J’ai commencé à créer du contenu en 2021.

À l’époque, je n’avais strictement rien à vendre.

Pas de formation.
Pas de coaching.
Pas d’offre cachée derrière un tunnel.

Je voulais juste faire une chose : me construire un asset média solide.

Je voyais des créateurs comme Grégoire Gambatto, Caroline Mignaux ou Nina Ramen prendre de la place.

Et je me suis dit :

“Ok.
Si tu veux exister longtemps, il faut construire ton média perso.”

Donc j’ai commencé à parler de ce que je maîtrisais le mieux :

• l’entrepreneuriat

• l’organisation

• la productivité

Et petit à petit… ça a pris.

Pas en mode fusée au début hein 😅

Les 6 premiers mois, c’était surtout de la régularité, du test, de l’itération.

Puis il y a eu un premier vrai déclic : LA BIBLE DE L’ORGA®

Mon premier lead magnet.

Résultat :

• +800 000 vues

• +10 000 téléchargements

Et là, j’ai compris un truc essentiel :

Le contenu n’est pas juste un levier de visibilité.
C’est un levier de crédibilité.

À partir de là, tout s’est accéléré :

• invitations dans des podcasts

• mentions plus fréquentes par d’autres créateurs

• effet boule de neige ultra positif

Puis arrive 2022.

Et là, je commence à voir un autre signal.

Je vois certains créateurs LinkedIn commencer à être sponsorisés par des marques.

Je me souviens encore du moment où Trade Republic a littéralement retourné LinkedIn avec une énorme activation créateurs.

Et là, je me dis :

“Attends…
Il se passe un truc sérieux faut creuser.”

Quelques mois plus tard, ClickUp me contacte.

Le deal était simple :

→ jusqu’à 3 mentions par mois
→ 300$ par mention
→ soit 900$ / mois juste pour créer du contenu

Franchement ? J’étais comme un fou.

Mais surtout, j’ai compris quelque chose de beaucoup plus important :

si une marque comme ClickUp était prête à payer pour ça,
ce n’était pas un coup.
C’était un marché.

Et là, mon cerveau de sales s’est activé.

Je me suis dit :

“Je ne vais pas attendre que les marques viennent à moi.
Je vais aller les chercher.”

Donc j’ai fait ce que je sais faire de mieux :

1) J’ai listé les 20 outils que j’adorais vraiment

Ceux que j’utilisais réellement. Parce qu’on ne va pas se mentir : j’ai jamais utilisé Click up de ma life 😅

2) J’ai trouvé les bons interlocuteurs

Je contactais 4 à 5 personnes par boîte pour identifier qui pouvait être en charge de ces sujets.

À l’époque, on parlait à peine d’”influence marketing B2B.”

Le terme n’était même pas vraiment installé.

3) J’ai contacté les bonnes personnes

Les premiers à me répondre ?

Notion.

Et je me souviens encore du job title de mon interlocutrice :

Influence Manager

Honnêtement, à l’époque, ça m’a mis une petite claquasse.

Parce qu’en France, les startups ont commencé à structurer ces postes vraiment tard (seulement depuis l’an dernier).

Et eux, en 2022, ils étaient déjà là.

Ils avaient déjà compris que :

les créateurs B2B allaient devenir un canal d’acquisition, de crédibilité et de distribution.

Et la suite, tu la connais peut-être.

Depuis :

• +100 marques B2B m’ont fait confiance

• je suis focus à 100% sur ce business depuis 15 mois

• j’ai lancé LA FRAISE™ 🍓

• une marque dédiée à l’influence B2B

• et on a fait +550K€ de CA l’an dernier

Mais le plus important dans tout ça, ce n’est pas le chiffre.

C’est la leçon.

L’influence B2B n’est pas née parce que c’était “cool”.

Elle est née parce qu’un truc très simple était en train de se passer :

les gens faisaient de plus en plus confiance aux personnes
et de moins en moins aux marques seules.

Moi, j’ai juste décidé de prendre ce virage tôt.

Et aujourd’hui, je suis plus convaincu que jamais d’une chose :

L’influence B2B est en train de devenir un pilier marketing majeur pour les marques SaaS.

Et on n’en est encore qu’au début.

🍓

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Merci encore à notre partenaire de la semaine : Blabla.ai ❤️

Si tu vends sur Insta, Youtube ou Tiktok et que tu passes plus de temps à répondre aux DM qu’à bosser sur ton business...
t’es littéralement en train de cramer du temps pour rien !
J’te montre un truc que j’ai découvert y’a 3 semaines. Ça s’appelle Blabla.ai.
Et c’est une dinguerie.

Parce que perso j’avais tout testé :

→ les DM à la main
→ les commentaires avec des copier-coller
→ les messages à envoyer quand quelqu’un commente “GO”

Franchement ? Je passais ma vie à gérer ça… c’était un véritable enfer.

Blabla, c’est une IA qui apprend ton tone of voice pour parler exactement comme toi.
Elle répond à ta place. Aux DM. Aux commentaires. Aux gens qui disent “prix ?” ou “le lien ?”
Et ça fait naturel. Mais Genre vraiment.

Tu peux créer des automations du type :

“Si quelqu’un commente GO sous ton post → tu lui envoies ce lien direct en DM.”

Et ça se fait tout seul. 24h/24.

Blabla gère également ta modération
Pour tous les relous en commentaire, les spams et les trolls ?
Blabla les dégomme. Automatiquement.
Propre, net et précis.

Si tu veux voir comment ça marche, j’te mets le lien juste en dessous.

→ C’est gratos pour tester.
→ Et tu verras direct si ça te fait gagner du temps ou pas.

Franchement, essaie-le. T’as rien à perdre, tout à gagner.

Je teste gratuitement ✨

C’est parti ✌️

Aujourd’hui, on va parler de gros sous dans la creator economy : ça bouge en 2026 !

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Ce que le rachat du créateur Khaby Lame dit (vraiment) de la creator economy

Salut à toi,

On va parler argent grâce à la découverte de la meilleure newsletter du marché sur la Creator Economy : SIGNAL by ScreenTube.

Elle vient d’être créée par Lorenzo Benedetti - fondateur du Studio Bagel 👀 que je reçois bientôt dans La Chapelle Radio 🎙️ (abonne-toi).

On va donc parler d’oseille. Et pas juste des revenus d’UGC ou de collab TikTok.

Mais de transactions à 9 chiffres, de rachats stratégiques, d’infrastructures invisibles… et d’un marché qui change de forme.

Tout est parti d’un chiffre :

928 millions de dollars levés par les startups de la creator economy aux US au Q1 2025.

Le plus haut niveau depuis 2021.

Et cette semaine, nouveau tournant : Khaby Lame racheté pour près d’un milliard.

Un deal qui ne concerne pas “un créateur”, mais une structure complète : brand, e-commerce, licensing, jumeau IA.

Alors j’ai creusé. Et voici ce que ça dit.

🧠 La creator economy entre dans sa phase sérieuse

81 rachats en 2025 (+17 %), des valorisations qui se stabilisent, des profils de cibles qui se répètent.

Les groupes médias, plateformes, agences, fonds…

→ Ils ne testent plus.

→ Ils s’installent.

Et ce qu’ils achètent, ce ne sont pas des visages ou des vues.

Ce sont des systèmes.

• Logiciels qui structurent la prod & la monétisation

• Agences capables de gérer des centaines de créateurs

• Médias avec communautés activables

• Réseaux qui sécurisent du talent en masse

Bref : des actifs solides, scalables, intégrables.

Ce qui compte maintenant

Là où la valeur se déplaçait sur la visibilité…

Elle se déplace aujourd’hui sur la stabilité.

Les vues, les likes, le reach : oui, ça compte.

Mais ce qui est payé, c’est :

• des revenus récurrents

• une structure claire

• une capacité à scaler sans tout reposer sur une personne

• une indépendance vis-à-vis d’une plateforme unique

C’est la fin de la “prime créateur”.

💰 Exemples de deals récents

1/ Khaby Lame

→ $975M

→ Exploitation mondiale sur 36 mois (licensing, e-commerce, jumeau IA)

→ On ne valorise pas juste une audience, mais une capacité d’exploitation industrielle

2/ Bending Spoons × Vimeo

→ $1,38 Md

→ Repositionnement de Vimeo comme brique logicielle, pas média

→ La valeur est dans l’outil, pas dans l’audience

3/ Publicis × Captiv8

→ $175M

→ Stack complète : technologie, data, exécution

→ L’influence devient une extension native du media buying

4/ Wonder × Tastemade

→ $90M

→ Contenu = canal stratégique, pas juste centre de profit

→ Exemple type de “non-endemic buyer”

🌍 L’Europe doit changer d’approche

70 % des deals sont nord-américains.

L’Europe reste sous-représentée et fragmentée.

Et surtout : les deals transfrontaliers baissent.

Aujourd’hui, ce qui est recherché :

→ compatibilité réglementaire

→ proximité opérationnelle

→ intégration rapide

Si on veut exister, il faut construire des actifs consolidables à l’échelle régionale.

Pas juste des boîtes de prod isolées ou des talents en one-man-show.

🧱 Construire des firmes, pas juste faire des coups

L’enjeu n’est plus de “placer un ticket” sur le bon créateur.

C’est de construire des structures durables :

• mutualisation des outils

• accompagnement stratégique

• gouvernance adaptée

• vision industrielle

Comme le dit David Haber (General Partner at Andreessen Horowitz), il faut passer d’une logique de fonds à une logique de firmes :

→ Ne plus viser uniquement la sortie

→ Construire des systèmes résilients et composables

📣 Appel à celles et ceux qui veulent construire

La creator economy n’est plus un terrain d’exploration.

C’est devenu un secteur à part entière, avec ses codes, ses cycles, ses infrastructures.

Si tu bosses dans la tech, les médias, l’investissement ou l’influence, pose-toi cette question :

👉 Et si on arrêtait de chercher “le nouveau talent qui explose”, pour commencer à bâtir ce qui leur permet de durer ?

J’en suis convaincu :

Les créateurs ne passeront pas à l’échelle seuls.

Ils ont besoin de structures. Et ces structures sont encore à inventer.

Tu veux en discuter ? Tu construis un outil ? Tu cherches à t’associer ?

→ Réponds à ce mail. On échange.

À la semaine prochaine,

Hugo

Merci 💒

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🎥 Le making of d’Objectif Mont Blanc

Les secrets du films ici 🤫

Après la sortie du film, beaucoup m’ont demandé :
“Comment tout ça a vraiment été possible ?”

J’ai donc publié le making of officiel d’Objectif Mont Blanc.

C’est l’envers du décor d’une aventure qui a bouleversé ma vie — et celle de 15 entrepreneurs.

Pendant un an, j’ai préparé ce projet comme on prépare une expédition… et comme on construit une entreprise :
avec du doute, du stress, des erreurs, mais une détermination totale.

Dans cette vidéo, vous vivez tout ce que le documentaire ne montre pas !

On y parle notamment :
• de la naissance du projet
• de la logistique monstrueuse derrière un défi collectif
• de la préparation physique et mentale
• de l’arrivée à Saint-Gervais et des premiers pas en altitude
• de la dynamique du groupe et des moments de chaos
• de la montée, de la fatigue et des ruptures
• de la projection finale au cinéma
• de ce que cette aventure m’a appris sur l’ambition, la peur, l’organisation et la création

🎥 Le documentaire Objectif Mont Blanc est disponible sur YouTube, sur ma chaîne Hugo Bentz Off.
Si ce making of vous parle, pensez à vous abonner et à partager.

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🎙️ Cette fois, on inverse les rôles !

C'est ici que ça se passe ! ❤️

Dans une autre vidéo publiée cette semaine, c’est Augustin qui m’interview.

On revient à froid sur le Mont Blanc…
mais aussi sur tout ce qu’il y a autour.

On parle :

• de l’ascension avec 15 entrepreneurs

• de La Chapelle

• de mon obsession pour l’influence B2B

• de documentaires

• de liberté

• de discipline

• et de ce que cette aventure a réellement changé pour moi

Dans cet échange, je raconte :
• comment est né Objectif Mont Blanc et comment on a réussi à le financer
• ce que cette ascension m’a appris sur le corps et le mental
• pourquoi je veux devenir numéro 1 mondial sur l’influence B2B
• comment je vois la suite entre création de contenu, documentaires et défis sportifs

🎥 Le documentaire OBJECTIF MONT BLANC est sorti sur ma chaîne YouTube Hugo Bentz Off.

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Ça comprend :

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→ Mise en place d’une stratégie adaptée à toi et tes objectifs
→ Ghostwriting : 8/12 posts LinkedIn par mois (2 ou 3x semaine)
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→ Identification et ciblage des bons leads
→ Refonte ou optimisation du profil
→ Abonnement Waalaxy offert 🎁 (800 invit’ par mois)
→ Ghostwriter et Assistant commercial dédiés
→ Tracking des performances en création de contenu et prospection
→ Bilan mensuel complet (KPI, ROI, plan d’action)
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Notre menu est adaptable : si tu ne veux que de la création de contenu ou que de la prospection, on te servira ce que tu nous commandes.

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🎬 OBJECTIF MONT BLANC – Le film est sorti

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Avant-première : Grand Rex, Paris — 4 décembre 2025
Durée : 52 minutes
Genre : documentaire, aventure humaine, dépassement de soi, collectif

15 entrepreneurs et créateurs de contenu se sont lancés un défi hors normes :
gravir le Mont Blanc, sans être alpinistes, sans expérience en haute montagne.

Pendant des mois, ils se sont préparés ensemble, encadrés par des guides, notamment Mathis Dumas.
Le film retrace chaque étape de cette aventure humaine, des premiers doutes jusqu’au sommet.

Pourquoi ce film ?
Parce qu’on a tous besoin, un jour, de sortir de sa zone de confort.
Parce qu’on oublie souvent ce dont on est capable.
Et parce qu’à plusieurs, on va plus haut.

Partenaires officiels :
🚄 SNCF Connect & Tech
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🤝 Bpifrance
👕 Celio

Crédits :
Un film de Hugo Bentz
Produit par Mathis Dumas
Réalisé par Hugo Lorentz
Montage : Arnaud Augst
Musique originale : Elias Akkouche

📍 Suivre le projet :
Instagram : @hugobentz
LinkedIn : Hugo Bentz
Newsletter :

Hugo Bentz

Hugo Bentz - CEO @ La Chapelle 💒 (Startup Studio) - Podcast La Chapelle Radio 🎙️ - Linkedin Influencer 💙 - 6 sociétés à +1M€ CA 🏄‍♂️

Cette vidéo comprend une collaboration commerciale.

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🎙️ Ma vérité sur Objectif Mont Blanc (Boîte à Questions)

Sur Youtube 🍿

Dans cet épisode un peu à part, j’ai pris le temps de répondre à toutes les questions que vous m’avez posées sur le projet.

Pourquoi ce défi.
Comment l’idée est née.
Comment j’ai préparé l’ascension.
Ce que j’ai ressenti pendant l’effort.
Et surtout, ce que cette aventure a changé dans ma vie d’entrepreneur.

À l’origine, Objectif Mont Blanc, c’était juste un rêve posé quelque part sur une bucket list.
Puis il est revenu à la surface.
Ce qui devait être une aventure entre amis est devenu un documentaire, un défi physique, un projet entrepreneurial à part entière et une année complète de travail et de discipline.

Dans cette Boîte à Questions, je raconte les coulisses.
Les doutes.
Les entraînements tôt le matin dans la neige.
La cordée avec Eliott et Bart qui m’a littéralement sauvé sur certains passages.
La première vision du sommet.
Les larmes.
La fierté.
Et l’après, qui secoue plus fort qu’on ne l’imagine.

Ce que l’on aborde dans l’épisode :
• La naissance du projet
• La préparation et les vraies difficultés
• Les erreurs
• Les émotions au sommet
• La descente
• Le parallèle avec l’entrepreneuriat et l’ambition
• Le rôle des personnes et des sponsors qui ont rendu ça possible

Merci à tous ceux qui ont rendu cette aventure réelle.
Merci pour les messages, les encouragements, l’énergie.
Et merci à vous qui regardez, partagez et faites exister ce projet.

🎥 Le documentaire Objectif Mont Blanc est sorti ce matin sur ma chaîne perso :

Retrouve le documentaire ici 👈

🎙️ Ils ont gravi le Mont Blanc… et ils ne sont plus les mêmes

La vidéo juste ici 👈

Nouvel épisode spécial Mont Blanc sur La Chapelle Radio.

Je retrouve deux profils qui n’avaient pas la même préparation, mais qui ont vécu la même claque émotionnelle et physique au sommet :
Jonathan Lalinec, cofondateur et CEO de Spliiit
et
Nicolas Gantenbein, COO freelance.

Jonathan raconte comment il est passé de zéro randonnée à une ascension au mental, alors qu’il ne croyait même pas que le projet irait jusqu’au bout.
Nicolas partage ses doutes, ses sensations, et ce moment très particulier où il comprend que le Mont Blanc ne ressemble jamais à ce qu’on imagine.

On parle :
de la rando test à La Rhune,
du stress de dernière minute chez Decathlon,
des erreurs de débutants,
des conseils des guides de Saint-Gervais,
des moments où ils ont failli lâcher,
et de tout ce que la haute montagne révèle quand il n’y a plus de filtre.

Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :
• Comment Jonathan est passé de novice total à une vraie cordée
• Les moments où Nicolas a réellement douté
• Les erreurs classiques quand on n’écoute pas les guides
• Les sensations de l’altitude, du vertige et de l’effort prolongé
• Le fameux avant / après Mont Blanc qui reste imprimé dans le corps et la tête

🎥 Le documentaire OBJECTIF MONT BLANC est sorti le 8 décembre sur ma chaîne YouTube Hugo Bentz Off.
Abonne-toi à La Chapelle Radio pour ne pas rater la suite de la série.

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🎬 OBJECTIF MONT BLANC — SORTIE OFFICIELLE LE 7 DÉCEMBRE

(À 10 h sur ma chaîne YouTube)

Rendez-vous ici ❤️

Plus qu’une montée. Plus qu’un défi.
Ce film, c’est un an de travail, de préparation, de doutes, de discipline et d’émotions.
15 entrepreneurs.
1 sommet.
Une météo qui ne devait pas nous laisser passer.
Une ascension de septembre jugée “quasi impossible” par les guides.

Tu découvriras tout :
– la réalité du mental,
– les moments où on a failli abandonner,
– la vérité du terrain,
– le rôle du collectif,
– les coulisses,
– les erreurs,
– et les enseignements qui vont bien au-delà de la montagne.

👉 Rendez-vous samedi 7 décembre à 10 h.
Je compte sur toi.

1. Carlos Diaz — Le regard qui secoue la France

👉 Voir l’épisode YouTube

Impossible de rester neutre après un échange avec Carlos Diaz.
La discussion part vite, très vite : culture, politique, ambition, création, différence France / US, créateurs vs médias, rôle social des entrepreneurs… Rien n’est édulcoré.

Ce qui marque chez Carlos, c’est cette capacité à aller droit au point sensible :
pourquoi certains pays fabriquent l’ambition… et pourquoi d’autres la broient.
Pourquoi les créateurs gagnent la confiance que les médias ont perdue.
Pourquoi on lance des projets démesurés.
Pourquoi la reconnaissance est un moteur plus puissant qu’on ne veut bien l’admettre.

Une discussion dense, rythmée, sans filtre.
Parfois brute, parfois philosophique.
Toujours vraie.

Dans l’épisode, tu vas découvrir :

• comment un environnement façonne un mindset entrepreneurial

• pourquoi les créateurs dépassent désormais les médias au niveau d’impact

• le lien entre neurodivergence, énergie et ambition

• les moteurs invisibles derrière les projets fous

• comment créer quelque chose qui dépasse les formats traditionnels

C’est un épisode qui ouvre la tête.
Un échange qui donne envie de repenser sa manière d’avancer.

Si tu préfères écouter 🎧

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2. Mathis Dumas — Le Mont Blanc vu par ceux qui savent

👉 Voir l’épisode YouTube

Quelques jours après notre ascension, j’ai discuté avec Mathis Dumas, photographe et alpiniste.
Pas pour valider notre performance.
Pour comprendre ce qu’on avait réellement fait.

La fenêtre météo était minuscule.
Le terrain, engageant.
La saison, défavorable.
Et encorder quinze entrepreneurs aux profils différents… un défi en soi.

Mathis raconte ce qu’implique une montée tardive, comment on gère la peur en altitude, ce que la dynamique de groupe révèle, et pourquoi “réussir”, en montagne, ne veut absolument rien dire tant qu’on n’est pas redescendu.

Sa manière d’observer l’humain fait le reste :
la façon dont chacun réagit au stress,
les décisions qui comptent,
les erreurs qu’on ne doit pas banaliser,
et ce que ce type d’expérience dit sur nos limites — et nos illusions.

Dans cet échange, on parle :
• des risques liés à une ascension tardive
• de la dynamique d’une cordée hétérogène
• de la gestion de la peur et des imprévus
• du sens réel d’une réussite en haute montagne
• de ce que cette aventure révèle sur la nature humaine

Un épisode humble.
Empathique.
Et nécessaire pour remettre du réel dans le storytelling.

🎬 Le documentaire OBJECTIF MONT BLANC sort le 4 décembre 2025.

Si tu préfères écouter 🎧

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3. Ma vérité sur Objectif Mont Blanc 🏔️

Dans quelques jours sort un épisode un peu différent :
je réponds à toutes vos questions sur Objectif Mont Blanc.

Pourquoi ce projet.
Comment l’idée est née.
Comment je me suis préparé.
Ce que l’ascension m’a fait physiquement et mentalement.
Les moments de doute, les entraînements dans le froid, les réveils à 4 h 30…
Les émotions au sommet.
L’après, aussi.
Souvent le plus déstabilisant.

C’était censé être une aventure entre amis.
C’est devenu un documentaire, un défi, une année complète de travail, une transformation.

Dans cet épisode, je raconte les coulisses :
• la genèse du projet
• les vraies difficultés
• les erreurs de préparation
• la montée, la descente, et tout ce qu’on ne filme pas
• les personnes qui ont rendu cette aventure possible

C’est un épisode beaucoup plus personnel.
Une façon de refermer la boucle — et d’expliquer ce que cette ascension a changé pour moi, pour mon business, pour ma manière d’avancer.

👉 Sortie le 7 décembre.

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Objectif Mont Blanc 🏔️ - Sortie cinéma

C’est l’histoire de 15 entrepreneurs et créateurs de contenus qui se sont lancés un défi.

Celui de gravir le Mont Blanc 🏔️

Sans entrainement. Sans être des alpinistes aguerris.

Nous avons tout documenté dans un film qui sortira en décembre de cette année.

Pour la 1ère au Grand Rex à Paris - le jeudi 4 décembre

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1. Antoine Clément — Ce que la montagne m’a appris sur le mental

👉 Voir l’épisode YouTube

Juste après notre ascension du Mont Blanc, j’ai échangé avec Antoine Clément, ultra-trailer et coach basé à Annecy.

Habitué des sommets, Antoine partage une vision très forte de :

• l’effort,

• la gestion du mental,

• et le parallèle qu’il fait entre alpinisme et entrepreneuriat.

Il raconte comment cette aventure, vécue avec 15 entrepreneurs, lui a rappelé que :

“Presque tout ce qui est physique est d’abord mental.”

Entre humilité, dépassement de soi et cohésion de groupe, Antoine livre un témoignage sincère sur ce que signifie gravir un sommet — au sens propre comme au figuré.

💬 Ce qu’on aborde dans l’épisode :

• La préparation mentale avant l’ascension

• Le parallèle alpinisme / entrepreneuriat

• Le moment le plus fort au sommet

• L’importance du collectif

• La grande leçon qu’il en tire

🎧 Disponible sur YouTube, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes.

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2. Ringover — De 0 à 40M€ d’ARR : l’incroyable ascension de Ludovic Rateau

👉 Voir l’épisode YouTube

Aujourd’hui, je reçois Ludovic Rateau, CEO et cofondateur de Ringover, la solution de téléphonie professionnelle qui a transformé un marché vieillissant.

Ringover, c’est l’histoire d’un trio de fondateurs qui a :

• créé un produit moderne dans un marché rigide,

• trouvé ses premiers clients à la main,

• structuré sa croissance,

• ouvert plusieurs pays,

• levé des fonds,
  … jusqu’à atteindre 40 millions d’ARR et plus de 300 employés.

Ludovic partage tout : les décisions, les erreurs, l’organisation, la croissance, le management, la vision.
Un épisode transparent, concret et ultra utile.

💡 Ce qu’on aborde dans l’épisode :

• Comment est né Ringover

• Le passage de 0 à 40M€ d’ARR

• L’ouverture de l’Espagne, UK, Mexique et USA

• Le recrutement : de 3 à 300 personnes

• Comment structurer une hypercroissance

• Le rôle du CEO dans la tempête

📌 Pour comprendre :
✅ Comment construire un SaaS B2B solide
✅ Comment attaquer de nouveaux marchés
✅ Comment garder le contrôle en croissance rapide
… une vraie masterclass.

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🔥 Prochain épisode — Carlos Diaz

Sortie le 30 novembre à 16h 🕓

Ce sera juste ici 👈

Impossible de résumer Carlos Diaz en une phrase.
C’est un mélange rare : une lucidité qui pique, une énergie qui déborde, et une capacité à dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas.

Cet épisode n’a rien d’une interview classique.
C’est une discussion qui va à fond dès la première minute : création, ambition, politique, Silicon Valley, ego, France, internet, sens… rien n’est laissé sur le bas-côté.

On parle du rôle réel des créateurs aujourd’hui, de la manière dont un pays fabrique (ou détruit) l’ambition, de pourquoi certains entrepreneurs courent après la reconnaissance plus que l’argent, et de ce que révèle notre obsession collective pour les défis extrêmes.

Carlos navigue entre analyse, humour, lucidité et coups de poing.
C’est vif. C’est brut. C’est dense.
Et parfois, ça fait réfléchir plus que prévu.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• ce que la Silicon Valley imprime dans un cerveau que la France n’arrive plus à modeler

• pourquoi les créateurs sont devenus les seuls médias que les gens écoutent encore

• en quoi la neurodivergence peut être un carburant pour l’ambition

• pourquoi chercher la reconnaissance n’a rien de honteux

• comment créer du contenu qui dépasse le cadre YouTube et touche vraiment les gens

Un épisode qui secoue.
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👉 Disponible le 30 novembre à 16h

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